始终致力于为更多二三线高考考生提供优质教育资源的高考培训品牌领世培优完成1500万元A轮融资。
目前业务主要分为中高考培训和竞赛培训。
领世培优联合创始人蒋叶光表示，切入二三线教育市场，最重要的是优质教师资源的注入，以“优等生培训”作为品牌自身定位，提升市场宣传效率。
中国教育和其他行业一样，在互联网进入中国之后，经过十年左右的快速酝酿，已经完成了深入的渗透和升级。
在2017的上半年，平均每1.6天就会诞生一起教育行业的融资事件，尤其是K12领域，但从2017上半年来看，流入K12领域的投资进入就高达14.9亿元。
新东方、好未来两大巨头各级积极布局；瑞思、红黄蓝等企业相继赴美上市，虽然行业热潮层起不断，但是从业者已渐渐学会冷静看待潮起潮落。
回顾发展，读懂价值
我国现代教育培训行业发展30年，从20世纪80年代，以蓝翔、新东方烹饪为代表的职业培训成为市场主体。
紧跟着，随着政府对留学鼓励力度的加大，90年代起，以新东方为代表的出国留学培训机构拔然而起。
再后来，“不让孩子输在起跑线”的说法不胫而走，大量面向中小学的学科辅导开始涌现，同一时期，以101远程教育网为代表的第一批名校网校横空出世。
21世纪的后十年，在政策、资本和技术的共同促进下，在线教育经历暗流涌动、疯狂爆发、反思沉淀，在向互联网转型靠拢的过程中，从业者不再盲目创业投，在线教育开始持续稳定发展。
从教育行业诞生以来，用户行为模型始终没有变过，教育企业在每个阶段的核心目标也没有变过，唯一变化的是企业营销和运营的手段。
在教育培训行业中有三种基本的营销思路：
“砍树型”：销售是重点，通过广告投放或销售团队来获取销售线索，实现用户转化
“种树型”：品牌是重点，通过良好的产品效果和用户口碑，让用户自己找上门
“圈树型”：流量是重点，搭建平台，提供工具或内容，吸引一同户注册并运营留存，后期靠广告、增值等方法盈利
其实这样的营销方法适用于绝大多数行业，只是更契合教育这样重度垂直，且目标用户精准的“特殊”行业。
著名的AIDA销售理论对于教育培训行业有着有不一样的形势与意义，将用户从漫长的无意识阶段培养至使用评价阶段。
注意（Attention）阶段，通过品牌广告、事件营销、公益赞助、大咖出席等增加产品/服务/品牌的曝光度；
兴趣（Interest）阶段，加大教研力度，提高产品/服务质量，提升展示窗口的用户体验，以培养用户使用兴趣；
意愿（Desire）阶段，大量投放搜索广告，记录和理解用户行为，同时强调教育培训对孩子的成长价值、对成人的实用价值，在让用户感到成本最低的同时，还能最大化的收获利益；
行动（Action）阶段，做好线上付费社群运营，提升品牌归属感，促成续费或转介。
由此构成良性的发展闭环。
深刻洞悉用户画像，做最精准布局
在艾瑞咨询的一份有关教育行业用户画像调查中，将用户分为家长用户和成人用户，呈现以下特点：
30几岁妈妈为孩子多操心，20几岁男女为前途各自忙。
中小学家长、职场新人为主力，本专科学历最奋进。
家长用户多在一二线城市，成人用户多在一三线城市。
家长用户每月可支配收入高于成人用户。
对于教育产品的态度也有着不同的诉求。
尽心、谨慎、理性是家长用户让孩子参加课外辅导时的主要状态，而对于成人用户而言，价值观更多元，对尊重和理解的需求更高，渴望通过培训，迈向成功。
教育培训行业未来趋势
教育培训行业始终以效果为王，而效果的实现又高度依赖于人，因此狮子的质量始终非常关键，不管是上面的家长用户和成人用户，对师资的关注程度都非常高。
虽然目前人工智能已成为个初创企业切入市场的关键，但是还需长足的发展，尤其是面向未成年人，除了授课以外，机器还无法执行育人的作用。
除了师资，在教学模式上的探索也是众家必争之地。
一个好的教学模式可以盘活现有人才资源，如好未来的“大后台、小前台”模式，又如双师模式。
另外，在盈利方面，随着房租成本、市场成本与后台管理成本的大幅增长，整个行业已经走过单纯依靠销售就能获得高利润的时期，而逐渐进入依靠产品等内生力量增长的时期。
整个产业链将不断向纵横两方向开拓，专门的师资培训和教研外包机构将不断涌现，经过初期混战和市场筛选之后，走向良性竞争。
随着在线教育的发展，整个教育培训行业将吸引越来越多的资金和人才进入，营销趋势也将逐渐从“广而告之”走向“精准营销”和两者结合，解决用户感知力的营销痛点，从目前的严肃呆板走向新鲜有趣。
由于教育培训强调复购和续费，所以目前的社群运营方式中，更要对应的做好用户分类，针对不同类别的用户采取不同的运营手段，形成精细化管理。
目前，在线教育机构在发力线上教学、线上营销的同时，也越来越注重线上运营带来的用户转化和品牌沉淀，一定比例的线下活动能非常有效地巩固用户粘性，这是线上运营所不能达到的效果。
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