在连锁餐饮企业的合作中，沟通问题是常见的挑战之一。制度设计是解决这类问题的关键手段。以下是一些可能的制度设计建议，以改善老板与合作方之间的沟通问题：
1.建立沟通机制：制定定期沟通的规则，比如每月或每季度举行一次会议，确保双方能够及时交流信息和反馈。
2. 明确沟通渠道：确定正式的沟通渠道，比如使用电子邮件、企业通讯软件或会议系统，以保证信息的正式性和记录的可追溯性。
3. 制定合作协议：在合作协议中明确双方的沟通责任、权利和义务，包括信息共享的范围、频率和方式。
4. 设立联络人制度：指定专人作为双方沟通的联络人，负责协调和传达双方的意见和决策。
5. 建立信息共享平台：使用项目管理软件或其他信息系统，让团队成员能够在一个平台上共享任务和进度，提高沟通效率。
6. 制定决策流程：确立决策流程，明确哪些决策需要双方共同参与，哪些可以由各自独立决定。
7. 培养团队协作文化：通过培训和团队建设活动，增强团队成员之间的信任和协作精神。
8. 定期评估和调整：定期评估沟通机制的有效性，并根据实际情况进行必要的调整。
9. 解决冲突的机制：设立解决冲突的程序和方法，确保在出现分歧时能够及时有效地处理。
10. 激励和反馈机制：建立激励机制鼓励积极的沟通行为，同时设立反馈机制，让双方能够对沟通效果进行评价和建议。
通过上述制度设计，可以提高合作双方的沟通效率和质量，减少误解和冲突，促进合作的顺利进行。
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