在2号线地铁独墅湖南站出来,路口就会见到一个摆摊卖烤肠的。
每天大概17:30左右推着铁板车,给下班的行人卖烤肠和年糕。烤肠单价3块,年糕单价2块,每天23:00左右收摊。
投入分析:
烤肠用的车加工具(1500左右)、每天的人工层本(还带技术)6H+2H的准备、原材料采购成本(假设每天有200人购买)200。
收益:200X3×50%=300元起。(实际上不止200份的购买)
风险:
1.销售额比较小,机会层本。
2.被城管抓的风险(或许是有管理费)。
收入构成的构成:
1.人力投入收入(投入的时间和花费准备的时间。)
2.设备的投入和营运资本的投入收入(如果存银行也是有利息的)。
3.利润(风险收入):冒着投入时间、设备、资金浪费的情况下运行所应得的费用。
如何扩大收益?
1.如果想提高收入,扩充边际收入,则可以考虑再卖烤肠的时候卖点其它东西。
2.同时也可以选择人流量更多的地方、或者改变营销方式,增加一些吸引别人眼球的东西。
3.雇更多的人摆更多的摊位,创建自己的品牌连锁(当然因为成本比较低,而且容易被模仿取代,所以不现实)。
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