常有朋友抱怨家里的孩子，难沟通，很叛逆，他们的说法通常是：“明明有道理的事，又是为他好，他偏偏不听，真不知该怎么办。”这种说法我再熟悉不过，因为小时候长辈们就是这么说我的。
如今，我劝朋友的说法是：也许你该想想看他是否感受到你的真爱？他想不想变得和你一样？如果有一个人，你不想变成和他一样，又不觉得他真心爱你，他对你长篇大论，叫你做这做那，你会听他的吗？答案再清楚，不过不用怀疑。
同样的情景，搬到职场也通。有些主管认为，90后的年轻员工既难沟通又叛逆，企业高管对他们如临大敌，束手无策，称他们为史上最难管的一群人，这和多数人家里发生的事不是很像吗？
在北京创业，当年25岁的娄楠石说过：“现今社会太缺乏爱，我想把自己的公司变成有爱的组织。”“如果我们这一代做的比较好一点，或许可以改变上一代的一些氛围。”
看到了没有？年轻人看到上一代不懂得爱，也不想变成上一代的样子，因此想用他们的行为来改变上一代的我们。有关家庭的一句名言是“孩子是父母的镜子”，放在企业也适用，但可以改为“员工是老板的镜子”，尤其是90后的年轻员工。用感恩的心向孩子学习，是父母最该做却很少父母做到的事。企业领导和管理者也一样。
年轻人不想变成我们的样子，提醒我们该看看自己到底成什么样子了。 有关这件事谈细节会引起太多争论，我建议直接谈底线：“人能在地球上活多久？”所以命题只有两个：其一，如果我们照上一代的方式活，能在地球上活多久？其二，如果下一代照我们的方式活，能在地球上活多久？答案应该争议不大：如果我们按上一代的方式活，或者下一代不按我们的方式活，人都能在地球上活更久！
谁闯了大祸？谁该向谁学习？难道还不清楚？当今世界的当权者比过去一代和下一代人都更不懂得爱，不够爱自己，也不够爱别人，更不够爱地球。然后大家居然在抱怨下一代很难管理，在研究如何领导下一代。
别闹了，领导和管理者最需要改变的其实是自己。开始惭愧，开始反省，开始学习，开始虚心接受被领导！除了赎罪和改过，我们其实没别的事可做。也许有一天，当组织里的年轻人开始觉得你付出了真心，开始觉得变成你这个样子也不错，他们就会和你在一起了。
金惟纯：《人生只有一件事》
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