之前从事过几年商贸行业也读了MBA，说到商业思考确有一些。以下是些零散的记录。先说下商业知识理论与实际的联系和差别。
从组织的角度，MBA有一套完整科学的理论体系和众多案例支持，不过落地的多是大企业，国企外企这些。民营中小企业很少用到。一来有时公司的规模真的会起制约，公司的人手、资金就这么多，上一套系统花钱，多一项组织的功能又不够人来做，而且小公司要快速扩张业绩，MBA的理论则比较稳扎稳打，有时老板会觉得不是时机采用；二来有些民企的老板文化水平及思维所限，只固守自己落伍的一套不愿接受新思维，也不看市场的变化，想着用明朝的剑斩清朝的官，然而公司的产品在价格、品质、交期都没优势却不想改进，也许有人看着觉得不可思议，但在民企中确实不少这样的老板。
从个人的角度，商业从业人员要具备经济、财会、营销、管理及行业相关知识。大公司会选拔这样的员工并且日常中对员工也有知识技能提升的要求。中小企业相对比较缺少这样的员工，觉得是能赚钱就行，这是种短视的行为。现在也有不少商业从业人员在提升自己，不过选择的课程和书籍却不加考究。像“X到”这样的知识付费大行其道，满足了一些人的需求，然而真那么有用吗。如经济学该看的是经典名家的著作，罗胖也说过读经济学要从它的差别很大的两端读起，也就是哈耶克和凯恩斯的都要读，从中再思考。不过他贩卖的却不是这样的经典，而是包装了一些水货，这样的水货例如为了追求浅显易懂而导致部分案例极端解读片面，只会误导人，这次他的国难财论点还被体制内外的经济学家围攻，可见水平之差。正确选择课程和书籍对个人提升实在重要。
现在有些说到员工要与企业相互理解共度时艰。就以外贸来说，今年可以说是08年以来最大一次危机，有些公司没订单说倒就倒。公司能按时发薪交社保公积金的，真该好好珍惜（现在有政策企业可以延迟缴纳社保，这得理解企业的不容易）。例如某瓣上某些巨婴总想要公司把他们供养起来，连试用期工资八折这种符合法律的方式也拿来怼，在当下祝你好运。 现在正是潮水退去看谁在裸泳。东莞有些厂工资压到最低，不交五险一金，逃税，成本够小吧，危机到来照样倒。老外说没单就没单，即使有单你的产品质量不行也卖不了。老板们，还是把心思放在经营上，多点真诚少点套路。
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