谈谈不屑

我发现最近工作中充斥着不屑的态度。

不屑的态度，怎么就表现出来了呢？因为工作的原因，我们是在客户现场做项目，自然就要遵守客户的规章制度。去年对方未调整人员架构时，制定的制度已属奇葩，今年新官上任后推出的各项制度那也真是奇葩中的航空母舰了。比如，办公室不准吃零食这项，我们办公室有好几个部门共同办公，偏偏我们部门颁发了这项规定，自然早餐不能按往常那样舒舒服服在位置上解决了，但是其他部门人仍然非常潇洒的大吃大喝不限于零食的玩意，我们干巴巴的看着乐呵呵的他们，陷入了深深的不平静，每每看到别人吃东西， 我就会大声宣读：怎么就同命不同价了啊，不公啊。还有，包干区负责座位卫生这项，本来保证自己的办公环境卫生也是个人所应该负的责任，但你不能每一两周就来一次全员大扫除吧，都通知不能吃零食了，我们也都是些注（mian）重（qiang）形（cou）象（he）的白领人士，正常上下班办公桌附近的卫生想弄脏都不是那么容易，总不会故意撕几片纸来雪花飘飘展示自己的多愁伤感吧。大扫除也就算了，还每次都是周五，那是大家需要迅速收拾郁闷的心情投入周末美好时光的周五下班时刻，为什么还要整这么一出戏码呢，有些人已经提议可以放周一嘛（因为那天是晚上留下来开会的固定时间），反正都回不了家，何不把怒气发在扫把上呢？周五的卫生的打扫不止是不屑了，而是充满怨恨的不屑了，试问卫生能做好吗？（当然也不是很脏，无所谓好不好了，这里主要态度上的）。还有一个我最常挂在嘴边口头禅：这群傻逼，没事整事，专门是用来应对那该死的投产流程。投产前计划制定，投产文档编写都是要经过无数环节，在正式投产部署前还需要找一大堆人签字审批，必须是手写签字和电子流程相结合方式，一旦某位人物请假，签字就无法进行，然后投产时间要到了，还必须发起绿色通道-因为签字数不足需要开绿灯。一整串流程走下来，花去的时间不是一星半点，而是耗掉了项目经理大部分经历，导致的结果就是他们往往非常重视流程的及时性，天天催着节点前进，忽视了项目最重要的质量，感觉他们只要项目能按进度前进就行，不然又要向各方解释为什么出现延期异常之类情况。这样的项目控制，周期都是一个月为起点，像那种需要一两周快速解决问题上线使用的功能，都必须都绿色上线通道，然后后补流程（这就怪了，既然有绿色通道上线标准，说明可以接受简易上线步骤，为什么要整这么重且繁琐的步骤，他们可能会说，这些文档留着以后项目回溯时用的上。狗屁，国内的开发水平，文档只是一种敷衍！除了浪费纸张别无它用。）

不屑的态度，从何而来？上面叽叽呱呱讲了一堆抱怨不屑的事情，看似都有其不合理地方，我产生一些嘲笑的话语，不屑的态度，貌似也能说得过去。但仔细推敲起来，我也是冒冷汗的。一个人对某件事的态度，反应的是这个人对某件事的情绪和看法，其实就是价值观和世界观的体现。作为一个需要不断追求成熟稳重的职场人士，控制情绪是基本要求，而随意发泄不满，暴露自己的情绪，不但是对自我管理的否定，也是对周边同样一起工作同事的负能量传播，不说领导会不会知道这个事情（对我有升迁影响），他们听多了都会觉得不爽，为什么总有人在那边叽叽歪歪说些不能改变的事情，有什么意义？而我对产生不屑态度的事情的看法，才是更要命的。你为什么会认为在办公室吃零食是应该的，为什么会认为比较频繁的打扫卫生是不正常的，为什么会觉得项目流程太长是不正确的，你有认真思考过没？显然，我是肤浅的行动派，跳出我工作的环境，去审视当下的工作规范：不吃零食，保持环境卫生，编写有效的文档，难道不是对一个正常职场人士再合理不过的要求吗？

回归我的经历，我是太懒于认真思考当下的处境了。我对工作要面对的事情（不可逃避的），为什么不想想背后的真实用意呢，为什么一偏离你自己的舒适区，你就发牢骚，你就表示不满，你就讥讽不屑，处处言语抗议。你可以说自己不愿意被当下的环境所改变，那又怎么样呢？聪明的人是会把这些不理智的看法埋在心里，让自己以一种更积极的态度去看待身边发生的事情，不否认事情客观上有好有坏，但是你的主观态度可以自我改变，努力让自己更完美，而且不留痕迹，是你我应该做到的，谁叫你对自己有要求呢？

你对它们的不屑，就是对自己的讽刺。