07012023《企业文化与组织活力》第251/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：方向大致，正确组织充满活力，穿越周期，唯有文化生生不息。经营文化就是经营人心文化，管理效果=单次管理效应X管理频次X受众人数，文化管理就要构建1（领导力）+1（落地规划阶段1是知，阶段2是信，阶段2是行）+5（闭环机制）的闭环管理系统。基于人性设计的组织模式和管理机制，往往是最节能风险最低的，衡量一个企业组织是否伟大的标准不是收入和利润，而是他为社会留下哪些精神和理念。人的行为持久动力，源自于人性的信念，让组织成员形成信念的，是企业文化管理。
每一个组织无论其是否为商业性的都要有自己的事业理论，一个正确清晰一致和专注的事业理论是无比强大的。[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
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