如果目标过大,不妨先从小的相关元素着手,剥茧抽丝,一步一步达到目的。
一家大商场的经理检查一名新来的售货员的业务。“今天你向多少名顾客提供了服务?”经理问。
“ 一名。”新伙计答道。
“ 仅仅一名顾客户?”老板又问,“ 卖了多少钱?”
售货员回答:“五万八千三百三十四美元。”
经理大吃一惊,他请这位店员解释一下怎么卖了那么多钱。
“ 首先我卖给了那个男人一只钓鱼钩,”售货员说,“接着卖给他一根钓竿和一只卷轴。然后我问他打算到什么地方钓鱼,他说去海里。所以我建议他应该拥有一条船-----他就买了 二十英尺长的一艘小型汽艇。运走时,我带他到咱们商场的汽 车销售部,卖给了他一辆大货车。”
老板惊愕不已地问道:“你卖了那么多东西给一个来买钓鱼钩的家伙?”
“ 不!”新来的售货员回答,“他实际上是到旁边柜组为他患偏头疼的夫人买一瓶阿司匹林的。”我对他说:“先生,你周末如果有空,不妨去试试钓鱼,那太有意思了!”
虽然这是一则幽默故事,仔细思考一下我们不难发现其中的启示:在商业谈判中,如果目标过大,不妨先从小的相关元素着手,剥茧抽丝,一步一步达到目的。
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