上次在敏捷讲座第二期中，有个老师提到敏捷中核心的两个优化，分别是优化商业价值和优化流程。
回到快速迭代的目的，就是期望小步快跑，不断回顾，如果只是跑，不回头看，及时纠偏，问题就不能得到及时解决，迭代也就是失去了本身的意义。通过迭代验收和迭代回顾，可防止越走越偏，始终保持团队尽快走到正确的路上。
因此，在敏捷中有两个重要的会议，一个是迭代验收，另一个是迭代回顾。
迭代验收是团队和PO以及客户一起，由团队向PO展示本次迭代成果，希望能得到PO和客户的反馈意见，以便确保在商业价值和业务逻辑上方向的正确性。
迭代回顾是指项目团队在一起，共同一起把本次迭代所有故事的实现过程进行复盘，分析并找到问题根源。在最后将所有问题逐一进行排列，由团队共同选取前三个最重要的问题，协商讨论具体的解决办法，实施方案，落实时间，责任人，规定动作，检查机制。然后在下一次迭代中去落实。
以上是个人对回顾会议对一些看法，其目的是希望大家能够正确理解回顾会议的真正目的，因为这才是我们永远只做有意义的事情的保障手段之一。
上次在敏捷讲座第二期中，有个老师提到敏捷中核心的两个优化，分别是优化商业价值和优化流程。 回到快速迭代的目的，就是...
关于面试的一些个人看法关于面试的一些个人看法
进公司之前只听说过敏捷，上第一个项目果然经历了文化不适应。和十多个小伙伴在客户现场，第一次看到物理墙，参加站会，I...
关于互联网金融的一些看法
回顾会是SCRUM敏捷迭代实践中的最后一环，也是最重要的一环。 通过迭代回顾会将整个迭代形成了闭环： 有很多团队在...
关于租房业务，如果我要切入这个平台。我会先思考3个问题： 什么是租房？为什么要租房？怎样去租房？ 第一，什么是租房...
我曾在国企、民企、创业公司、BAT、外企待过，根据个人的经历，简单谈一下关于创业的看法。创业很艰难，创业很辛苦，要...
最近在简书看到超级多教别人写作的文章，我不知道这是一种套路还是博取流量的手段，或者说，真的有那么多的好心人，愿意花...
最近一直在看关于循环神经网络的一些知识，其中LSTM是循环神经网络最有希望的一种，这里就总结一下 LSTM LST...
前几天去苏州西园，在门口求了几本佛书，欢欢喜喜地带了回来。 对于佛教，虽然一直听说，却没有深入了解和钻研过。书拿回...
本文标题：关于迭代回顾的一些看法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vhhxnctx.html
网友评论