一、为什么这么晚了还要开会，三个核心关键节点！
1、重视程度不一样
2、集中解决问题很高效
3、会运营的人都很会开会
组织成长进化的形态
回答问题要有框架
然后将核心关键词进行阐述一下
思路特别清晰
二、拉新很困难怎么办？
第一、将大家的状态提起来，调整好心态，给对方法方法。
第二、通过选择路径（朋友圈和私发），用好文案宣传，连接同频的朋友！
第三、涉及到第二条（聊天话题不要一开始就推课程），积累私域流量，提供价值给对方！
三、如何成交比自己还牛的人？
❤️回听录音
1、借力，晒海明教练朋友圈里拿到结果的图片去作证
2、成立落地小组，一起探讨他们想要的点
3、社群运营的价值体现在哪里，有些人是不来听课的，可以成为合伙人一起共创
四、本次助教培训：
1、定岗制。来这里到底提升什么能力？（销售、活跃气氛、服务）要发挥自己特长。
2、规定固定时间，开复盘会议，节省每个人的时间，班主任抽出时间做陪伴。
3、学会筛选精准学员，降低服务成本。
想到了：
1、参与七天爆品营要做到及时参会（班会每晚07：30），及时解决自己的疑问！
2、在做助教的过程中要定位自己的目标，拉新不到人也要保持好心态，及时跟班主任沟通；形成团队成员互补，及时烘托好群里学习的氛围。
3、成交过程中要懂得借力，提升自己的同时，给到对方价值！
下一步行动：
1、积极参会，不懂就问
2、设定目标，定位角色
3、学会抱团，形成合力
4、调整状态，拉新种草！
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