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新经理成长记

新经理成长记

作者: Max茶匙 | 来源:发表于2018-06-12 23:13 被阅读5次

    第一话

    突如其来的晋升

        这个消息有点突然,合作商的林经理突然来找我,责怪我这么大的事情居然不告诉他。

        那时的我还只是一个培训主管,听到林经理怎么说,也是一件懵。他见我似乎真不知道,讶异问到:“难道你不知道?你们经理要辞职了,他的位置需要竞聘,你可是候选人之一啊。”

        “哈?他要走?我是候选人之一?都发生了什么事了?”虽然我平时不喜欢这个经理,但这么突然告诉我我是候选人,我也是有点消化不来啊。

          林经理和我们合作了很久,平时人也很热情,而且这个新上任的经理,以后可是需要和他直接合作的。所以,他便把情况前前后后的都告诉我了。

        我们的经理被隔壁公司高薪挖角了,他临走前向公司提拔了他的亲信,结果被其他主管知道了,一万个不愿意,有主管还扬言只要他的亲信上台马上就辞职。迫于这些压力,公司决定公开竞聘,凡是符合资格的都有参与权利。而这个岗位两个硬性条件,第一是本科学历,第二是得有项目管理PMP证书。恰好,符合条件的就只剩下我和他亲信两个人。于是,我就这样不明不白的被摆上了台。

          竞聘消息是月初知道的,而竞聘过程却经历了整整一个月,真的磨人。这段时间,各种留言四起,各种势力在制衡。当然,亲信也是使出了浑身解数去套取信息,去证明自己等等。

        我们公司是项目类型公司,公司所有业务都是接一个个的服务外包项目。所以每个项目都会有发包方(合作方),我们成为甲方,我们承包方就是乙方。而这个项目的甲方很强势,他们对经理人选有绝对决定权。

          本来经理离职,要么外招一个,要么内部提拔一个,要么从其他项目调任。公司方面当然最希望就是内部提拔,成本低,业务熟悉,磨合时间短。甲方也更希望内部,因为业务熟悉,可以保证项目稳定。然而,这次甲方老大是刚从别的项目调过来,所以他选中的人就是他原来项目的运营经理。

          在这场所谓竞选中,说穿了就是各种势力范围在博弈。其中有我们经理力挺他亲信,公司层面希望内提,但人选没关系,甲方经理希望是内提,人选也无所谓,甲方老大就选定了要我们另一个项目的运营经理。

          几方面的势力在抗争着,亲信几乎每日都去找甲方经理了解情况。每日都有不同的谣言传出,例如亲信已经默认当经理了,例如隔壁项目经理要来了。但几乎没我什么事,毕竟我本来不爱争,加上这个位置从来都不是我想要的,所以在乎感也就弱了。

        其实这一个月最难熬的便是亲信了,她可是一开始单独力推的人呐。可越到月末,她自己越是感觉到没希望,因为力挺他的经理已经是一周上两天休三天了,加上甲方也没动静。

          终于在30号,这个月倒数第二天,终于传来了消息。人选确定了,是我。当接到分公司老总给我电话告诉我已经被选上,明天和我谈薪酬的时候。我那天正好生日,很平静的接完电话,然后开始吃我的生日餐。

          小时看电视,老说女生见到喜欢的人,会心跳加速。可长大才明白,那根本就是乱说,除非你是被你喜欢的人吓到。就像这次晋升,突如其来,过程中我并没有去争,虽然越到后面越清楚最后可能是我,可我真的高兴不起来。

        因为,我偏行了……

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