引子
朋友老王跟我唠叨,最近很苦恼都是不开心的事。辛苦工作提出新点子,老板认为他不脚踏实地,总是异想天开。孩子快升学了,花大价钱帮他报了辅导班,他不但不去还一再埋怨父亲打乱了自己的规律,影响了学习。“哎,不识好人心,狗咬吕洞宾”。虽然都是家长里短,细细想想还真是普遍存在的问题。
为什么?
症结应该是“我们需要如何看待他人的行为,才可以精准的了解世界?”总是凭借自己的想象(B),构建出认为真实的世界(A),并作出自己觉得适合的决定(C)。假定A就是真实的世界,但是B决定着我们做出什么样的C,我们的B与其他人的B`是不同的,当然C=C`的可能性微乎其微了。人们选择性的视而不见,只看到了自己愿意看到的现象,并且不断的为它找依据支持结论,这种视觉偏差是不可避免的尴尬。
怎么办?
幸运的是,“上帝”制造出毒药的同时也制造了解药,就在我们小小脑袋里—移情力。这种力量是我们与生俱来的能力,小狗、甚至小猩猩都会看懂成年同类的表情,人类更能感知别人的喜怒哀乐,有时也能看出他人的谎言与困窘。善于记住和识别人的能力,我们普通人参差不齐,还需要刻苦练习才能提高这种对个人成长非常关键的能力。
从三个“度”练习,提升移情力,分别是角度、态度、广度,下面我们一一道来:
多角度思维:尽可能罗列涉及到的人或组织;他们干了什么;他们为什么干。
举个例子:浙江温州有个小男孩贝贝,因为煤气爆炸被毁容,现在他4岁了,很想上幼儿园,却多次被幼儿园拒之门外。园方给出的解释是:“我们作为教育方,肯定要尊重每个家长和孩子的意思。贝贝身上这个样子,其他孩子看到会怕的。”无奈,贝贝的爸爸专门写了一封信,希望有幼儿园能接收贝贝。
以格式表达:所涉及组织;做了什么;为什么做。
贝贝;被烧伤毁容后进幼儿园;融入社会得到教育。
贝父:申请幼儿园接受;培育贝贝成长。
幼儿园:拒绝接收;影响其他孩子。
其他孩子:害怕;被毁容的贝贝。
其他家长:担心;自己孩子被影响
媒体:寻找接收幼儿园;呼吁关爱被伤害儿童,寻求各方解决办法。
这样,先要打开思路,并不是一看到事件就迫不及待的站队发表意见、争论不休。热点问题发生,我们常见的各执一词时,想想我分别是其中一个角色,会怎么做?或许不同情景下都是合理的,因为我们有着不同的“B”。
不同态度(色彩)思维:即使是同一个人,他当时瞬间的心情、天气,甚至饭前、饭后都会或多或少的影响结论。
007第十九篇:碰到事多想想,别钻牛角尖要避免作出决定,马上后悔。特别是愤怒情绪一泄而下,根本阻挡不住。
举个例子:零件供应的麻烦事儿
小晋是一家公司的销售主管,公司的主要产品是智能音箱,最近公司研发了一款新的产品,虽然销量非常好,却因为零件质量不达标,导致了一系列的问题。
白色思维(阐述事实):我觉得要给我们增加生产时间,这种新零件比之前复杂,每生产一个要比之前多20%的时间,这一批有2000个,所以至少要给30天的生产时间。
红色思维(积极解决):现在我们都知道各自的难处了,说说解决方法吧,我觉得这个问题没那么严重。
黑色思维(表达焦虑):生产者、质检员都有责任,在生产的时候才发现零件的次品率太高了,退货是其次,主要是影响生产速度。
绿色思维(头脑风暴):现在这个产品在整个市场只有我们家的性价比最高,很多客户都在等货,我们可以趁机办一个限时抢购活动。
脑袋里的7个情绪小人,让他们分别主宰一会儿,看看有什么结果。都是表达一件事,处理结果可能会大不相同。
不同广度的练习:将家庭中的事情、工作中的问题都考虑进来,小套路不断的用。觉得情景单一无趣,那么何帆老师的《北大读书俱乐部》教我们去看小说。读小说能拓宽接触面,有更多被特别萃取出的生活场景提供素材。我们练习、分析建立在别人的矛盾上,预先应对到时候处理事情还不是游刃有余。何帆老师特别提醒:悬置道德判断的看小说。你在没有省察人性之前,就会着急作出道德判断。当你作完道德判断,又会出现一个新的热点话题,你又忙着站队,再作道德判断。看起来,你非常地忙,接受了各种各样的观点,这些观点都急于讲它们自己的道理,唯恐自己的声音不够大,但你接受的不过是网上的噪音,你掉进了一个信息的垃圾场。
小结:
好吧,多角度、不同态度在不同的广度上(甚至是小说里)实践提高移情力解决身边的问题,只要做一次就会体会到“上帝视角”,这就是玩游戏的感觉。只要不是性命攸关,就多想想慢做决定,你我更少后悔,世间也更少动人的悲剧故事。
网友评论