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易仁永澄:挑战,试着用四个词构建一本书的逻辑

易仁永澄:挑战,试着用四个词构建一本书的逻辑

作者: 易仁永澄 | 来源:发表于2017-10-18 10:36 被阅读158次
    意志力、自控、注意力、效率之间是什么关系?

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    昨天晚上,用了两个小时给我的《意志力》共创活动的192个伙伴讲了:问题解决的思路、意在扩张认知边界的阅读方法等内容。然后,我用了自己的这个阅读五步法对《意志力》这本书具体进行了实践,我们实践的就是封面的四个词:


    这么说大家可能不太理解啊。简单解释一下,我有个读书方法,是将《如何阅读一本书》中的主动阅读、检视阅读和分析阅读进行了强化,增加了和我自己认知关联的环节(第三步)和反思(第五步)的技术。

    因为我们今天还要用这个方法来共读《意志力》,我昨天布置了个任务:参与者用封面上的四个词来进行关系构建,尝试着自圆其说,然后将结果写一篇文章。这样,我们在之后可以和作者针锋相对一下啦!本文就是我的思考文,期待和小伙伴们碰撞下。

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    下图是我思考的结果:



    这是我的逻辑体系,为了清晰显示,我把四个词均用淡黄色标记出来;同时,为了能够更精准地解释,我增加了其他的知识体系,例如:环境现状、TMBRT模型、大脑工作机制(系统1和系统2)、自我效能感、效率和目标等。相关内容解释如下。

    环境现状。万物互联改变了人和信息的联系方式,大量的信息通过各个渠道接触到受众,并激发受众做出反应(激励原理)。商家自然不会放过这个机会,他们将各类营销信息进行包装,通过各种方式进入到你的视野里。随着信息量越来越大,我们要处理的信息也在变多,所以,我们开始变得不耐烦(这就是第一反应愚蠢的地方,非要去选择简单的信息处理,于是麻烦也开始变得越来越容易出现了),很多难一点的信息我们就不看了。

    这就倒逼着商家开始改变信息的包装形式,简单来说,大家都用了一个逻辑:“尽可能让傻子都能懂!”他们想尽办法把信息用最不需要动脑子的方式传递给你,激发你的行动。更有甚者的今日头条,竟然用大数据、用算法的方式来计算出你对什么信息更容易感兴趣,你更容易被激发,然后它就只推送这样的信息给你。

    TMBRT。在这样的环境现状下,我们的动机体系(Motivation)会被外部所绑架:难的东西会诱发认知紧张,带来能量损耗,所以干脆不看;而人类是需要信息输入的,于是,就会持续选择简单的,越做简单的事情,越是建立起了隐形天花板,限制你无法获得更好的发展。于是,在TMBRT的原理下,当面对某一类触发器的激励时,你就好像是一个机器人,只能做出某一些固定的东西来。(关于TMBRT,请详见:http://tm.runwith.cc

    举个例子来看吧,现在的游戏设计都充分考虑了你的动机情况,它会为你设置无数的触发器, 然后把你绑定在游戏之中。举几个例子来看:

    • 一个没有满的进度条,你看了会怎么样?
    • 你的好友竟然在你排行榜前一名,你看了会怎么样?
    • 如果不玩两局,你的积分会被清空,你看了会怎么样?
    • 有一个闪光的按钮出现,你看了会怎么样?

    先不管你看了会怎么样,是不是做出游戏设计者期待的动作,至少有一件事你都做了:“你看到了这些触发器”,而这个“看到”就导致了你的注意力分散。

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    《思考,快与慢》中提到了大脑的两种工作机制:系统1和系统2,其中,系统2必须依靠注意力才能工作(见《思考,快与慢》的第二章:注意力和努力),缺乏注意力的投入,系统2会彻底停止工作。

    每个人的注意力总量是一定的,如果你的注意力被系统1抢走了(诶,是无意识之间发生的,外部的触发器太多,导致你的注意力不断被分散),系统1主导下的自己,会关注短期收益(参考《象与骑象人》),做出各种非理性的选择,导致你做很多事情只是满足了欲望(和多巴胺分泌水平相关)的需求,而没有在价值上有效积累(见:价值思维,http://tm.runwith.cc)。

    同时,由于注意力缺失,系统2发挥水平的可能越来越低,你就无法启动元认知来对自我进行监控,遇到挫折的时候也无法自我对话,没有办法对自己的规划、进度进行反思,整个理性状态都会下降,导致做出各种非理性的选择。因此,注意力分配的调整,将直接导致系统1占据主导位置,直接影响了做事的效率。

    此外,有一些人可能会继续掉入深坑。由于系统1起作用,很多时候做出的决策是非理性的,事后反思的时候,稍微理性一点的自己就会对自己产生怀疑:“为什么我要做这样的事情啊!我的自控力怎么这么差啊”怀疑的产生,会影响自我评价,导致自我效能感下降,进而又影响了效率。

    这个逻辑整体上就跑了一遍,也就是说:环境会影响注意力的分配,让你无法对一件事情保持专注,从而导致大脑工作机制发生变化,直接影响了结果的产生,拉低了自己的效率,让自己慢慢丧失在竞争领域的优势

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    解决方案已经明确了,那就是训练自己的意志力。

    意志力可以在最开始对冲外部环境对自己的影响,可以利用意志力来做出努力,控制注意力的投放方式,让更多的注意力投放在系统2上,让反省心智可以一直保持运转,来提升任务推进的效率,以提高自己的竞争优势。说到这里,我对这四个词的关系和解释逻辑已经完成了。

    简单来说:意志力影响的是注意力,由于注意力分配变化,影响了自我控制能力,同时也因大脑工作机制变化导致效率下降。

    读书一定要主动阅读,写到这里,我已经可以把四个词的逻辑进行分析了,但是我还有几个问题,想在后续的阅读中解决:

    • What:意志力到底是什么?
    • How:如何提升意志力整体水平;如何减缓意志力耗损速度?
    • Believe:关于意志力,你的信念是什么?
    • Relationship:什么可以影响意志力?
    • Why:意志力可以给我们带来什么竞争优势?
    • One:如果只做一件事就可以持续提升意志力,那是什么?如果可以通过一个故事,就激发大家对意志力的关注,这个故事是什么?

    本文的写作只是谈到了意志力的Why,使用了一个假设:伟大的领袖是通过Why来激励人前进的。当Why说清楚之后,我就有动力在书中的细节里找寻上述问题的答案了。

    让我们在《意志力》活动中见,让我们一起解决这些问题吧!


    这次联机学习、共创学习竟然打破了我做活动的记录,第一天来了168人,昨天来了192个人,我讲了两个小时,最后还有188个人在线。共创是一个很好玩的活动,大家跟我一起玩到底啊,记得:多完成任务、多表现自己的独特优势、多产出内容哈!

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