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收购3-整合

收购3-整合

作者: 云绵 | 来源:发表于2019-09-24 21:27 被阅读0次

    小微晚上好,我们今天学习收购-整合

    泰科的铁腕手段,堪称断舍离的典范;断舍离需要有哲学作为承载,忍耐作为基石;忍耐,可以是克服人性软弱的良药;

    因为,我们做不到最好,我们是罪人;而我们的方案考虑到极致了,也会有因极致产生的缺陷;这是我们与主相遇,交他托守的地方...

    “亲,你已经做得很好了,(人无完人),不要再多想了;现在有件急迫的事,需要我们一起...(需要你帮忙...需要你考虑...),那就是...”

    这用的是“转”;之前我们说过把事情带到对象面前,而现在要他跟你走;这是对对象和我们的一种磨练;磨练相互安慰、磨练共同信任;带到他面前的事情,如果我们是当事人最好,名正言顺减少感染的机会;如果不是,安慰中一定要小心中肯,忌讳打压任何一方;因为这里的“转”,是结痂相托之意,我们作为主耶稣基督的代表人,这里首先要播种爱...这种能的释放,只要观察到位,就有机会触发,好好预备哟;

    当然,如果是企业、组织之间的整合;可能利益谋略考虑得很多,所以术的缺陷要充分考虑(不可长远忽视十架的势压);忍耐在这里也是用得上的,作为稳能和蓄能,忍耐能产生战略定力和抉伐力;

    请祷告10分钟,然后冲个水哈...那啥,今天水已经比较多了

    明天在看看情况

    小微,晚安:D

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