〇、前言
本文是真自由训练营的结营作业。
这是我第一次参加真自由训练营。
感觉非常微妙，非常非常微妙。
就好像，一个从来不爱往前的人，
获得了一股神奇的力量，
开始用力地、得力地
向着前方走了起来。
走向属于他的前方。
自律，活成一个真正的人。
自由，按自己的意志过一生。
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真自由训练营：真自由训练营是分身术训练营的进阶版本，适合通过分身术训练营的小伙伴参加。
- 关于自律：
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** CEO课程 **:本次训练营的参与伙伴是报名08期CEO课程的同学，因为老师只能带领36人，实际报名人数大于36人，需要有筛选机制。
- CEO课程介绍：「做自己的CEO 课程整体介绍」
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** 讲师名片 **
易仁永澄.jpg
一、成果
没有成果就没有经历。
组内成果汇总：「黄星星队 - 真自由训练营...汇总」
二、反思
说实话，这次活动，对自己的状态并不满意，总觉得有很多遗憾。但有一句话：
我已经做到了当下的最好。
她们都已经做到了当下的最好。
所以，当下的水平，就是我的极限水平。那么我的极限水平里，还有哪些地方可以提高呢？
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1. 提升推动力。
作为组长，应该带领组员积极、主动完成任务，讨论制定适合的讨论机制辅助开展讨论活动。婉嫣主动帮忙一起把作业更新到汇总表，也需要给予及时的正面反馈，并一起讨论开展进一步优化的方法。这些都是可以改进的点。 -
2. 优化持续性。
随着时间推移，作业质量呈下滑趋势，越做越熟悉，但投入精力不变或减少，导致后期质量不升反降。而从分身术开始就有的“讨论内容不够深入、讨论环节太过单薄”问题，在后期越发明显。运营组贴心地减慢了课程节奏，然后成了自己拖延完成作业的理由。有一种“快结束了快点随便做做完吧”的心态，丝毫不去考虑质量了。 -
3. 提高机动性。
能力尚且不足、对规则和玩法有所依赖时，当小组成员情况变动后，需要及时调整规则及说明，并有正式公告（待讨论）。虽然及时邀请了特邀嘉宾【夜光巴比】同学来点评，但小组成员的状态并没有回升，也没有发挥出嘉宾的最大功用来。期待是：即使参与活动的小组人数减少，也仍旧保持打卡、确认完成作业，而不是抱着“少一个人不算完成吧”这种想法偷懒。 -
4. 发现隐形的情绪。
其实所有的问题都是自己的问题，社交场合无法避免人员的流动，来来往往，我们必须锻炼出自己强大的能力回避这些影响才可以。当时经过运营官 碧落 的疏导，及时做了处理，虽然效果仍不甚满意，万一有下次就可以继续优化，算是一次意外的社交锻炼机会，说明这方面自己的成长空间非常大。
其实以上所有问题，如果能及时发现、及时处理，就会有更好的结果。而且这些问题都可以使用分身术来觉察、用真自由来督促自己去考虑、去解决。
正因为现在还用不好，所以才更加需要去练习。而不是简单一句“我觉得我好像没什么情绪”，就敷衍了事地盖过。要知道，没有问题才是最可怕的问题。
还需要多加练习。
三、练习
既然都说了练习了。就来填一份吧。
直面现实
- 现实：我们小组没有三人一起通过训练营，真自由的时候全程只有两位伙伴参与。
- 情绪：不满、懊恼、厌烦、后悔
承担责任
- 身份：我是小组的组长；我是负责任的组长。
- 责任：要和组员一起通过训练营，要确认组员作业、组织小组讨论
四、惊喜
有一个意外收获：室友开始非常认真地参与打扫了。
虽然开头因为我的故作郑重而导致她们以为我生气了，所以在沟通时出现了一些尴尬。但结果却意外的好，意外意外地好。她们开始主动打扫了，而且做得比我更好、更主动。
自己的感受是：不要因为事情小而不重视，影响了自己情绪的事，都是大事，都要认真对待。如果有机会改变，为什么要选择放弃呢？
以前的想法是这样的：这种鸡毛蒜皮的小事，就不要在意了，她们不动就不动吧，我想干净些，我来做。最后的结果就是我越多做，她们越没有参与感，甚至会因为怕弄脏而不使用公共区域，多么本末倒置。
沟通时需要注意：对别人不能要求，只能请求，是我有需求，需要帮助。对方乐意帮助，我自然开心。对方不乐意做，也不会生气。
毕竟，都是成年人了，屋子干净不干净，只能看自己的需求和能力呀。
凡事不会自动变好。除非你先有所变化。
五、感谢
- 一路相随、共同成长的我的伙伴 婉嫣 和 雨鑫。
- 一路跟随陪伴、耐心指导的运营官 碧落 和 敏嘉。
- 一路潜伏在背后、做那只看不见的大手的 永澄 老大。
- 一路随机指导、一语中的的温柔又贴心的 ** 秀燕** 女神。
- 点评犀利又精准、对情绪钻研特别深的逗比 夜光巴比。
- 需要时总会伸手相助、热心又爱夸奖别人的 学良。
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