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TO成都欧魅

TO成都欧魅

作者: 纸上弹冰的冰 | 来源:发表于2017-05-25 17:48 被阅读0次

    岗位分析:

    从职责层面上来看,此岗位负责产品的整个生命周期,期间会和产品开发部门同事,运营同事,推广同事有协作(如果没有专职的运营和推广则由我来负责操作),有点类似一些实行矩阵型组织结构公司的产品经理一职,如下图。

    图一.典型的矩阵型组织结构

    所以我认为要胜任此岗位,需要以下三个核心能力:

    1.市场调研能力

    2.数据化运营能力

    3.沟通协调能力

    从我的职业经历来看,我是具备以上三点能力的,但是为了让你能更客观的做出判断,我打算摒弃主观思考来说几点客观事实供你参考:

    1:我从事跨境电商的大部分时间都是在做自建站B2C,依托的推广平台是google,做亚马逊的时间相对来说非常短。

    2:我操作的都是搜索结果在K级以内的蚂蚁市场商品,而女鞋里单high heel这个词的搜索结果就超过5W了。

    3:我操作过的商品都是标品,产品属性简单,需求来源单一,而高跟鞋属性复杂。

    4:岗位需求对运营和推广能力要求很高(如果公司没有专门的运营推广操盘手),但近一年我的精力主要放在了市场调研+选品和组建+带团队上,运营推广的思维能力和基本功虽在,但是需要时间来找回操盘的感觉。

    综上,如果你还对我有信心,那请把offer发来吧,我一定会认真慎重的考虑,毕竟在经过简单了解之后,我还是挺中意这份工作的,如果最终能够入职,希望能让我在正式履行岗位职责前做这么一些准备工作:

    1.知己:了解公司的组织构架和业务状况,还有供应链状况。

    2.知彼:了解同行们的业务情况。

    3.知市场:对用户和我们的产品做一些了解/调研。

    4.建立运营数据体系:根据以上三点的结果,运用统计学知识和表格工具建立数据体系,以后的任何行为都会以数据为主导。

    5.建立SEO数据体系:为主流市场(北美,英法德意西日)的搜索关键词建立数据指标。

    选什么样的品来推-数据表现好,同行新品发fba的,amazon飙升榜同款或者相似补充款。

    整么推-发fba,平价引种子用户,建立社交推广方案(可以长期发展的并为壁垒的,不要单一的刷,不成壁垒)

    需要有一个长期可行且可积累的运营模式,刷单效率低,有风险,不可积累。如果换种思路,建立一个粉丝群,固定上新搞活动,第一周半价,第二周70%,第三周原价。这样粉丝可扩散,可积累。运营模式易于形成壁垒。而且fb上可以留下证据证明我们确实真的做折扣,易于扩散。

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