一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)
本周在一二象限的时间较多，二象限可以达到60%左右。本周给自己打8分，做的好的是能及时喊停，回到自己。需要完善的是企业一对一面谈没有按计划完成，内心对自己有评判和对抗。由于参加会议，十五期共修群里的互动少。
二、成长感悟，包括生活感悟、读书学习和群里共修收获以及小组互动和灵魂伴侣互相支持的收获。
1、开始主动融入人群
参加行业论坛：会议期间同行企业老总约一起吃饭，感受到这次是内心愿意去跟大家一起交流的，在这个意愿下也感受到了一起吃饭的所有人，看到每个人的生命状态，从不同的纬度去交流和沟通，感觉人和人之间的关系简单（复杂）都是自己的选择，而这个选择的区别就是在当下心的交流和头脑的算计。这次交流带来更多支持的是知彼解己。
参加师兄女儿的回门宴：师兄女儿是跨国婚姻，这次办理是通过网络连线进行。天下着雨，路很堵，行车过程中，有过各种念头，去晚了多不好意思，去了没有熟悉的人怎么办，要不让同学随礼不过去了……各种念头出来时，发现自己内心的恐惧，一路走一路问自己的初心是什么，就是要去祝福一对新人，去恭喜师兄，没有其他。于是在心的指引下，走进了婚宴大厅。遇到熟悉的人打声招呼，看到认识较多的一桌里还有一个空位，跟大家打招呼后，准备做下，结果有人说这个座位占了，我说了一句，是给我占的吧（我都不知道我居然可以开玩笑的说出这句话），然后笑了笑，准备去旁边的一桌，此刻有一个男同事让我做在他的位置，他去找位置（我竟没有想到会有这个结果），我坐定后，又看了看同事，结果发现他一个人，于是走过去跟他说，要不加个坐，他说不用，他一会去另一桌（内心很定，原来肯定不能让这种情况出现，感觉给别人添乱了）。又跟原来的老领导和老同事、老朋友打招呼，敬敬酒，感觉很自然，每个人都很开心（原来是来了，在了就好了，不愿意主动去跟他人打招呼）。
2.工作中目标引导而非情绪牵引带来了团队的共同成长
下属几次犯错，让我不断去面对失败带给我的困扰，让我不断去面对失控后的烦躁，让我不断去面对与权威的功课。在一次次的面对中，我开始情晰自己生命蓝图中的工作方面的柱子，到底我想要的是什么？每一次面对后我就对照那个柱子里所想所要的是真的吗？于是有了认领，是我的选择造成的这个结果，既然当不了神经病，改变自己是自己能选择的，调整了工作方式，端正带团队的态度，以目标为引导，一点一点做自己能做的，承认自己做不到的。结果现在团队的小伙伴的心越来越近了，我守住自己的界限，不再控制，我守住自己的界限，允许他们慢慢成长。
3.新人群一次个案支持，助教班共修群教练一次觉察
临在允许是最大的支持，感受到被教练者的生命状态，顺着能量去做。
感受到被教练者进入到头脑，喊停，感受呼吸感受身体，回到当下，跟随自己的心去感受。
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