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国庆假期阅读总结

国庆假期阅读总结

作者: 是唧唧里 | 来源:发表于2019-10-07 10:24 被阅读0次

学了个新的阅读法“共振阅读法”,阅读的速度蹭蹭的提高,4号开始阅读,已经读了3本书。这个阅读法功利性比较强,并不是把书内所有内容都读的干干净净,但是书中的核心内容基本都可以了解。这个方法中我觉得最重要的是最后一步,实践,下面会针对自己要怎么开展实践来说。

1.《人人都是产品经理》-苏杰

这本书非常适合产品小白读,一些产品经理平时的工作,会用到的一些基础的方法论里面都有提及。对于需求发现,需求筛选这一块作者讲的很详细,也讲了一些自己的经验方法。对我而言学到了很多,刚刚好最近有个需求被开发和产品经理那边驳回,而我们运营这边认为这个需求是有必要的,现在学到了一些基本的需求筛选方法,可以尝试着用用。

1.用户访谈/调查问卷

现在基于我们的资源,只支持这两种方式,因为我们无法直接面对用户,只能在和用户闲聊的时候顺手问问一些关于这个需求的问题。(用户访谈)调查问卷这个虽然也可以用,但是如果是不熟悉的用户会嫌麻烦不愿意填写。因为这个需求的筛选我们无法寻求资源(给用户的一些奖励),所以大概率只能用第1种方法筛选。

2.平时的需求筛选

平时来自于运营和销售的需求一大堆,PM那边估计也是要筛选的。这方面打算有空请教她一下,如果有我这边可以协助筛选的需求,可以提前帮她筛掉。因为来自于运营,销售的所有需求基本都是我这边帮忙收集提交。(积极主动寻求工作,提升自己在产品这方面的能力)

PM我觉得那边有一个问题,就是来自于用户的需求。现在关于所有的产品的需求,基本都来自于运营和销售,来自用户的需求其实比较少,这方面因为我现在暂时没有直接接触用户,所以需要我的同事帮忙,这个待沟通,放在后面。

3.观察需求

1.看看需求的提交时间,发布时间看看产品是在增速发展还是减速。这个其实还好,因为我们部门做的产品其实不是直接面对大众用户的,我们是面对已经付费用户的,而且是特定的场景才用的,所以看我们产品需求的提交时间什么的,意义不太大。

2.统计每个模块的需求数量,看看哪个模块最被用户关注。这个是可以有的,可以关注。

书内其他部分涉及到了团队、项目这些内容,个人觉得也是一些比较基础的事情,只要你在那个岗位了总会知道的一些事情,就不展开讲了。

2.《游戏改变世界》-简·麦戈尼格尔

我读的最困的一本书!主要是每一个大章节里面的内容串联的不强,我无法在我的脑海里形成一个鲜明的思维导图。但是同样适合做产品的小伙伴看看,一些基础的理论,在里面都有提及。特别是像keep这种反人类本性(懒惰,不想动)的app,如何提高用户的app打开率,如何让用户坚持使用下去,里面都有提及。

如果是为了提高个人自律能力而看的这本书,也可以有一些帮助。但个人认为帮助不是特别的大,只能提供一些基础的理论。

1.保持不懈的乐观。

2.更满意的工作

3.更有把握的成功

4.更强的社会联系

5.更宏大的意义

7.全情投入

总结了这几个比较实用于个人的理论。努力去保持乐观,全情投入自己的工作,建立自己和他人的联系(虽然我们可以是内向的,但是也要积极建立和他人的关系!因为人始终基因里是群居动物,有了和他人的联系更容易让我们动起来!)自信,对自己的成功要充满自信,赋予自己的工作一种宏大的意义(这个最难啦。)

最近国庆,大家可能都被这种气氛感染了起来,突然想报国,但是觉得无门。但是我觉得把自己手头能做好的事情做好其实就是报国的方式。努力做好,然后做到更好,在自己的领域成为佼佼者,说不定无意中就为祖国添砖加瓦。国家是一群人的存在,只要我们每个人都努力做好自己,国家就会变好。

3.《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》-郝志中

资深的实战派互联网专家,从事互联网工作15年,先后任职于搜狐百度迅雷等企业,在内容、产品、营销、运营、商业模式、互联网转型等诸多领域都积累了极为丰富的经验,在我看来是首批深入互联网的人。

这本书也成书的比较早,里面对于一些市场的看法会有局限性(比如中国用户不喜欢UGC内容,但是现在bilibili,微博上一堆,大家看华农兄弟看的不亦悦乎……)但是对于做产品的基本的方法论还是被沿用到现在的。

1.需求方法

像《人人都是产品经理》里面写的那样,但是多了几点。

发现需求:发现用户真实需求、发现粉丝用户

分析需求:4个分析方法:用户调研、调查问卷、可用性测试、数据分析

筛选需求:2个结论。需求是什么,用户有谁,粉丝用户有多大。

具体要怎么实践我已经写在上面。

2.产品设计

包含产品决策、确认核心功能(在核心功能上不断加强,打造核心的竞争力)、用户体验

这方面我涉及的比较少,暂时还没有可以实践的地方。

3.网络运营

4大指标(沿用至今):来源、转化、活跃、留存。

不同时期不同的运营策略。

种子期:关注留存率。

爆发期:提高来源量。这是一般比较多小伙伴会接触到的时期,做活动,做推广提高来源量。

平台期:追求活跃度。

关于运营的事情这本书一带而过,具体怎么去做活动,做推广这些就没有提及了,同样只是说了一些基础的方法论。运营要怎么做活动,怎么更好的运营如果想具体到实践,建议多看看好的案例。我的微博上会持续更新一些我认为好的运营活动,有兴趣的朋友可关注我微博:叽唧里

最后是一些商业模式,我也大略的看了一次,因为没什么可以实践的地方,了解一下就好。

今天是假期的最后一天,本来这个月定了剩下4个月读4本书的目标,没想到用了共振阅读法阅读的速度蹭蹭的上去了,看来是可以提前完成任务。

接下来要做的事情就是工作上贯彻自己说的两件事情(证实自己的需求、向PM问问有没有我这边可以帮忙筛选的需求,有时间可以观察需求,看看哪个模块最被关注。)

生活上努力做到(乐观、自信、主动建立联系、投入工作、赋予自己的工作一种宏大的意义)

2019的倒数第三个月,大家一起加油。

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