招人这个事情是急不了的，人才是需要磨合才能用的！不然，只会好心办坏事！
为什么呢？这里有两个问题：
第一个：你想要的人，市场上找不到。
第二个：招人的成本高，风险大！
你想要的人才在哪里呢？都在别人家里，都在高工资的地方，你想要的人，他不要你；你不想要的人，他想要你。而且一个真正厉害的人，他还会去打工吗？显然不太可能，因为他都可以当老板了，特别是在这个互联网时代，一台电脑，一个手机，一根网线就能创业的时代！
招人的成本太大了，你要真正找到一个好的人才，不知道在哪里找？特别是匹配你工作岗位的人才，更加难找。你不知道在哪里找人，谁也刚好要找工作，也不知道来的人，真的是有那么优秀吗？就算这个人优秀，真的就匹配你的公司吗？
你能花多少钱找人才呢？什么叫人才市场，人才是市场，市场是要讲价格的。业务员有业务员的价格，经理有经理的价格。我们想要经理，却发现我们只能发业务员的工资，这样怎么找到人才呢？这就变成了你要的人，他不要你！
为什么会这样，原来是因为你公司的盈利空间限制了你，决定了你公司不能找到更加优秀的人才！限制了找人才的能力！
所以，一个公司的商业设计，会决定一个公司的人才规模的量级，水大鱼大！找不到人才，留不住人才，核心原因就是因为公司赚不到那么多钱，没有钱来分给人才！所以自然就没有人才！
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