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技术主管

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作者: 小暖风 | 来源:发表于2019-11-11 13:39 被阅读0次

    参考:阿里技术,《如何成为优秀的技术主管?你要做到这三点》。https://102.alibaba.com/detail/?id=312

    一。开发规范

    1.命名规范

    2.统一IDE,代码模板。

    3.Maven使用规范。(三方库)

    4.代码提交规范。

    5.统一API规范。

    6.异常处理规范。(直接返回,抛出异常,重试处理,熔断处理,降级处理)

    7.分支开发规范。

    8.统一日志规范。

    9.统一MYSQL开发规范。

    10.统一工具与框架。

    二。开发流程

    整体开发流程涉及需求评审,测试用例评审,技术架构评审,开发与测试,验收与上线。

    1.需求管理。考虑需求的必要性,重要性,实现成本。

    2.技术架构评审。技术选型,高性能,高可用,可扩展性,可伸缩性,弹性处理,兼容性,安全性,可测性,可运维性,监控与报警。

    3.代码评审。确认代码功能,编码规范,潜在的BUG,文档和注释,重复代码,复杂度,监控与报警,测试覆盖率。

    4.发布计划评审。

    三。技术管理

    每周做系统健康度巡检。系统巡检关注系统指标,系统CPU,负载,内存,网络,磁盘等有无异常。关注慢借口。关注慢查询。关注错误日志。

    四。技术规划

    1.架构优化。

    2.性能优化。

    3.弹性与可靠性。

    4.可伸缩。

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