有价值的失败

《原则》Day 2思考部分

1、大多数人都有情绪化倾向，不会严格遵守逻辑，通常会对短期结果反应过度。学会控制情绪，是成年人最大的修为。

2、倾向于聘用没有多少经验，但聪明、坚定，一心致力于把公司运营好的新毕业生。我们不能面面俱到，选出自己的用人原则是培养出好的人才的关键。

3、打造高质量回报流，并适度多样化（相互补充、相互平衡）的资产组合。 拥有几个良好的、互不相关的回报流，并且知道如何结合不同的回报流。

4、当面对两个你都需要但看起来矛盾的选择时，你需要耐心思考如何尽最大可能兼顾二者。思考思考思考，而不是拍脑袋凭直觉做出判断。

5、在人际关系中，人们如果把各自的相处原则说得极为清楚，可以提高工作效率，减少内耗。

6、每个人的大脑都有两部分：层次较高的逻辑部分与层次较低的情绪部分，这两个你它们会争夺对于你的控制权。

7、五步流程。与市场博弈，独立和有创意地思考如何押注，犯错误，把错误摆在桌面上分析，找出根本原因，设计出新的更好的做事方法，系统化地落实这些更新，犯下错误，如此循环。

8、利用高科技企业电子产品，使我们不再盯着市场的每日变动，可以从更高的层次思考问题，从而创造出新颖的，有创意的联系，为我们的客户更好地创新。工欲善其事，必先利其器。

9、为了将财富传承给多代人，新的资产配置组合，适用于所有环境，它就是“风险评价”投资。

10、把一个公司做大做强的好处是：更好的科技、更好的安全掌控、更丰富发人才资源，这些都将让我们变得更稳定、更持久。运作一个小而美的公司和一家上市企业所要花费的精力是一样的。做大事和做小事用同样的工，提高格局，思考自己的时间价值。

11、追求商业卓越和寻求个人价值的实现，不一定是相互排斥的，而是可以相辅相成。动脑思考并用行动去检验、再去调整。

12、一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好，次好的情况是你自己能把事情做好，最糟糕的是连你自己都做不好。从做好自己开始你的管理旅程。

13、成功是一把双刃剑，失败也是。对于有价值的失败是通过失败后的终结得出的。