昨晚和老婆视频时，她看到我一直擦鼻涕，就问我是不是感冒了，说我说话一直有鼻音，但是不像今天晚上听起来这么重，我才突然意识到我好像是感冒了，所有的症状都符合，流鼻涕、头痛、咽痛，我像突然顿悟了一般回答，“好像是感冒”，她让我去买点药，我说那会儿已经11点多了，大部分药店应该都已经关门了，再就是外面太冷了，零下30多度的天气，出去是需要非常大的勇气，我勇气不佳，所以明天再说吧。
其实我平时身体还挺好的，经常晚睡，大冷天穿的少出门，好像也没怎么样，怎么就会莫名其妙的感冒了呢？后来想想应该是和前几天熬通宵写PPT有关系。
本月8日，是我到新公司试用期结束的日子，9号按照流程来说是要提交转正申请的，但是由于当时比较忙，就一直没有及时提交，但是一直放在心上，终于在22日有时间时才正式提交了流程。
流程流转至我的直属领导时，他给我一个不错的分数（我的觉得挺高了），同意转正。但是流程流转至HRBP时，却出现了意外，我原本以为他那儿没任何问题，肯定可以通过的，毕竟用不用我，我的直属领导起到关键性作用，而且流程在设计时HRBP是允许跳过的，但是我当时为了尊重她，就把她填上了，没想她填上她给我设立了这么大一个障碍。她在微信上联系到我，像提前打好了草稿似的，一口气发过来6条错误，像是教育犯错误的小孩似的说，“你这个PPT连放在大区经理竞聘上都是不合格的，我驳回了，你改吧”。我回了“恩，谢谢”。我心里当时不知道说了多少句MMP，后来又补了一句“我改完之后，你有空的话帮我看看吧”，以表现出我虚心接受批评，并尊重她的态度。她自然是高兴的，也回了“好的。你可以可以找你X总（直属领导）看看的，X总（另外一位公司副总）刚刚开始分管事业部，事业部的所有流程他都很仔细”。我自然也明白了什么意思。说实话，我也知道我那个PPT是什么水平，确实如果做转正报告的话，太牵强了，因为那个报告就是用我12月份的工作总结报告随便改改的，因为确实没时间再花心思专门写一个PPT，而且我的PPT水平也一般。
就这样，我必须在折磨中重新做一个可以算的上是转正报告的PPT。重新做，天哪，这太难了了，就和55一十五一样难。可是不巧的是，再要写PPT的这段时间里，我的直属领导来到了我的辖区，我得陪着他去走访市场，晚上一起吃饭，根本没有时间去写（晚上喝酒之后，能做的事只有睡觉）。在这期间BP催过我两次，我说正在弄，她说你尽快。就在领导离开的那天，BP又给我电话了，说我无论如何当天必须交了，否则影响我的工资发放，以及正式任命。
在逼的无路可退的时候，我只能加班写了，25号晚上熬了一个通宵，终于在早上8点钟前提交了流程，而且也顺利的通过了余下的所有节点。唯独让我意外的是，原本认为会非常认真仔细看每个流程的副总，结果过的却非常快，感觉好像我这PPT当时就没必要改，还浪费这么久的时间，折磨我熬通宵。
熬通宵的结果是，第二天人感觉非常没精神，三魂丢了七魄似的，但是还不能睡，因为我的直属领导是个工作狂人，他会随时随地在微信群里发着各种与工作相关的内容，我必须保持高度警惕，所以第二天白天基本上也没睡，就午休的时候补了两个小时的觉，最终换来的结果是，我感冒了。
我把熬夜的事情和过程说给了老婆听，老婆说，她第一反应是你们怎么老是写东西，怎么感觉你们这工作就写写东西就可以了。乍一听感觉好像是没错，我确实是一直在写东西。我跟他说我当时学文就好了，也不至于现在写东西这么难。但是后来想想其实也不尽然，我们写的东西，大部分都是管理规范，要求，执行细则等等，他体现的是我们的管理思路，如果没有思路也写不出来，如果有文采，确实能将思路描述的更准确恰当，它只是锦上添花的东西。
文字，其实只是我们的思路的表达工具。就像吃饭用筷子，喝水用杯子一样，因为你要用筷子，首先得有饭，你要用杯子，首先得有水。我们不能为了工具的美观，而忽略了用工具要达到的目的。
我们看书阅读，其实更重要的是开拓思路，提升高度，学会从不懂的角度和维度去理解和认识世界，而不仅仅是为了记住书中华丽词句，将来用作自己写文时炫耀之用。其实很多时候，简单、直接的表达更容易打动读者，就像《乡愁》，寥寥数语，简单几句，却勾起了多少人心中最脆弱的离愁。
好文章，看的不是它的词句有多华丽，看的是它表达了什么思想，能不能发人深省，能不能获得提升；
好的管理办法，看的不是它的行文多么规范，用词多么恰当，看的是它能不能准确有效解决所有解决的问题；
言之有物，才是对文字的尊重。
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