近期，单位来了一个小姑娘，一个带来芬芳花香的姑娘。终于混上了帮手，属于我的帮手。这个人可以听我指挥，直接向我报告。来这个单位已经6年了，终于混上了一个属于自己的帮手。但也没法儿太高兴，因为不确定因素太多。首先，这姑娘是临时工，而单位对于这种年资低的临聘人员工资很低，薪酬待遇没有优势 ，对现在的年轻人来说，是最不具备吸引力的，得是有志向有抱负的小青年，都会想着有朝一日的跳槽和展翅高飞。其次，虽然小姑娘当下比较谦虚谨慎，但现在在观察试用期，还无法完全暴露她的品性习气，也就是说只能暂时停留在表面现象阶段，真正是否内涵素养表里如一还有待时间的印证。第三，当下给她安排的工作并非她专业所学，将来是否回归专业还尚不可知。第四，当然非专业也说明需要有长时间的适应和带教过程。
对于这个新帮手，肯定是很欢迎，不管怎样，我有希望从以前的繁重繁琐当中稍稍抽开身，比如去抓、管一些切合实际的东西，而不是只停留在忙不过来碎片化的琐屑中。首先跟她做了谈话，了解了她的人生规划和打算，询问她对当前工作的认知以及从事该项工作的兴趣热爱程度，咱总得先摸摸底，总不能一上来就闷头教授，回头人家一句不想干、不合适就撂挑子，我找谁哭去？不但耗费了精力、浪费了时间，还要承受由此引发的后果。谈了话，了解了其思想动态、判断了一下她的三观比较契合积极上进的小青年，又得到真想学的表白，那咱就真教呗！
给她制定一个学习计划，流程进度，每天耳提面命，目前是比我自己干要花费的精力多，因为写得东西不好要改，做得不好的事情要纠正，还要提前告知下一步计划打算，真希望她能早点出徒，我能得以减负。
她来的这几天把我原先的办公室搞得香喷喷的，那间办公室以前是我用，因为规范办公使用面积，那间办公室就空出来了，她来后就先在里面办公，这小家伙，仿佛拥有了自己的小天地，可劲儿的修饰，又是鲜花、又是香氛，搞得不亦乐乎，我也一笑而过。只要能把我交代的工作做好，只要够积极努力，只要肯学肯干，不超出单位规范制度所在，0K!
这几天在学习职场关系中的人设，我在想这样一个女孩子涉世不深，初入职场，她想给自己打造什么样的职场人设呢？职场人设是一个人准备呈现给职场上其他人的面貌和待人接物的方式。这个人设是可以设置的，和个人的性格特点有关系，但不完全相同。一个初入职场的女孩儿，肯定也想积极努力向好方向发展，但一开始也许并不一定能达到最佳状态，想要把这个人培养成助手，要有一定的耐心，要有必要的容错纠错，当然也要倾注心力和关爱。
维系一段好的职场关系不易，作为她的领导，其实一开始我就给自己定位成为她的老师，而不是单纯的上下级关系。说明我又认真了，是奔着师傅带徒弟的念头去看待对方，显然这是比上下级关系更进一步，当然我也想她能够早日成手好为我分担。无论怎样？我也别报太大希望，毕竟有开头分析的那些不确定性，当然我还会认真的教，真诚的对待，只是结果怎样？且行且看吧。
教是最好的学，如果我能够享受这个过程，借以精进提高自身，磨练技能，那我有所得，何乐而不为？
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