弹性福利

2023年5月9日周二 深圳 晴 1309/1000 

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一家公司如果想要留住、激励并吸引外部的人才，一般会在薪酬及福利方面进行科学设计。一旦薪酬受企业的经营管理情况及财务状况限制，更多的是在福利这一块想办法，保证即便薪酬仅仅保持行业内的平均水平，但因为福利设计得科学而合理，也能起到很强的激励作用。

而起源于M国的20世纪70年代，并在80年代蓬勃发展的弹性福利计划或许对我们的人力资源管理能起到一定的借鉴作用。

首先，我们来看看什么是弹性福利计划。

弹性福利计划又称为自助餐福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与，在一定的约束条件下（如，金额限制，有部分是员工必须进行选择的项目，比如“五险”）员工根据自己的需要和偏好来自由选择福利组合。

即，员工可以根据这份福利菜单，按照自己的需求及意愿，自由进行福利配置。虽然有福利总金额的限制，但这种弹性福利计划非常强调员工的参与，这与我们所提倡的人性化管理的理念十分吻合。因而在很多企业运用。

其次，我们来看看弹性福利计划的优点，其优点主要表现在4个方面：

第一，自主选择，能和员工个人的需求偏好进行更好匹配，从而激发员工的积极性和创造性；有助于提高投资回报率（从经济学的角度来理解投资回报率，也越来越多的提倡人力资本投资的理念）。

第二，员工对提供什么样的福利有了更清楚的认识。因为参与了选择，自己在菜单中进行选取，所以对有哪些福利认识会更清楚。

第三，推行弹性福利计划可以更好控制和降低福利总成本；菜单设计好了，且对总金额有限制，整体可控。

第四，弹性福利给予员工更大的权利控制自己的福利选择，达到双向忠诚。这里表现为员工对企业的忠诚感，也从另外一个的角度诠释了不被解雇的承诺，有一定的职业安全感。

最后，我们看看弹性福利计划的类型，最常见的有5种类型，分别为：

第一，核心加选择型的福利计划。注意，核心福利不能自由选择，比如，员工的法定福利这是不由员工进行选择的，无论愿意与否，法定福利都会给予。其他非核心福利可以进行自由选择。

第二，标准福利计划。企业提供多种不同福利组合，在组合间可以自由选择。也即表明企业设计了多种套餐，员工可以根据自己所需，来选取这些套餐。

第三，弹性个人福利账户。税前总收入中拔取一定数额的款项；弹性福利计划的个人福利账户部分，是在税前的总收入中收取，从某种程度上来谈更为员工考虑。

第四，混合福利计划。总福利不变，员工自行在福利选项中配备多少。保证整体福利不变的情况下，员工自己匹配数额。

第五，选高择低型。法定为基础，再规划数种不同、项目不等、程度不一的福利组合。

……

综上，是对弹性福利所做的浅层次的分析。