现在与未来:立项之初发起人要明白这个公司是一个什么思路发展的公司,一是要有现在淡化未来的思路;一是要未来淡化现在的思路!根据发起人的倾向和资源属性架构项目。例如,布草租赁项目,总公司架构成未来型公司的顶层设计,布局生态;分公司架构成现在型公司的顶层设计,获取利润和渠道!形成小圈子,布局大生态!
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现在与未来本文标题:现在与未来
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