企业家何以为“家”？

静夜思之一

企业家何以为“家”？

看“家”本领何在？

企业家的本质在于创新。

创新可以分为多种，不同的角度、层面，有不同的划分。

从大小层面可以分为微创、小创、大创、重创、颠覆性创新。

从领域范围来看，可以分为模式创新、制度创新、管

理创新、技术创新、思想创新、理念创新等等。

学习与创新是企业家的特质。

不善学习，必不善创新；不善思考，亦必不善创新；

创新，故名思义，即在总结继承之基础上推陈出新，

向前迈步。此谓创新之本意。

农牧领域诸多上世纪八十年代九十年代涌现，至今仍

叱咤风云的人物，莫不如此。

刘永好，不当教书匠，辞去公职养鹌鹑，再卖鹑苗，

继而转卖饲料，每一步皆先人一着，超前一步；

刘汉元，渠道金属网箱养鱼，继而“科力”卖鱼料，进

而注册成立“通威”，后又光伏发电，亦是先知先觉，

创新引领。

从西边挪到东边，从南边移到北边，也可谓创新。

虽说IT界大佬云集，均皆世界风云人物，但撩起他们

的裙裾，看看他们的打底，也无非是赤橙黄绿青蓝紫

的裤头。搜狐、新浪、百度、腾讯、阿里、京东、当

当、不一而足，无一不是把西边的拿到东边，鸟语换

成中文，适当加以微创和改进，在东方这肥沃的土壤

生根发芽，假以时日，这些昔日肖小，便成今日环宇

巨头。

探讨这些“挨踢”的“大货”们，绝无“酸葡萄”之心，只

是借其来揭示一个道理：创新可谓多种多样，谓之难

也对，谓之易也不假。

泰康陈东升曾言，“模仿是最好的创新”，此言不虚。

模仿其实是一个学习、跟进、追赶，最后超越引领的

过程。中国高铁便是极好例证。

故，企业家的看“家”本领定是少不了超强的学习能力

和罕见珍贵的创新精神和能力的。