上一篇文字笔者分享了阿里巴巴首席战略官曾鸣教授关于未来新组织将会演变什么形态,相信大家和我一样都大受启发。
今天我们来谈谈用区块链思维来思考进一步对未来的组织进行解读和思考。
从前面的几篇文字中,我们公司是在为了提高交易效率而产生的组织。说的简单公司的存在是为了提高交易的便利性,灵活性,公正性,利益分配更加合理话。其实这些都是对生产关系而言的。
对区块链有一定理解的人知道区块链的本质信任机器,利用共识算法来让大家达成共识。由此可见,区块链其实人和人关系的重构,重构的关系从劳动合同、契约方面去重构的。一个组织是由人构成的,其实区块链也会对组织进行重构,甚至是对整个社会的结构进行了重构。
那么区块链怎么会怎么重构组织呢?重构后的组织将是什么样的呢?在区块链中很多人都说区块链是为去中心化的,但是在曾鸣教授的观点中还是还有新组织,不一定是去中心化的,那是否是矛盾的呢?其实不然,两者并去冲突,而是相辅相成的。
首先我们回顾下曾鸣教授说的新的组织会有三个重要的架构特征:
- 强大的创新中后台
- 自由联通网状协同的团队结构
- 在线实时的动态指标矩阵
这其中包括一个重要的特征是自由联通网状协同的团队结构,我觉得这其实就是一个去中心化的特征了,去中心化的组织肯定是分布在各地,成网状的,但最重要的是需要通过区块链的共识算法和机制能够组成一个自由、联调、协同的大团队。
如果是一个大集团公司,公司的员工有几万人,甚至十几万,通过集中管理是不可能,这也是为什么现在的公司管理越来越难的原因,现在只能通过文化,价值观来对大家进行约束,以此达成共识,让一家大公司能够持续的发展下去。
区块链用算法而不是文化让大家共识,效率更高,效果更好,利用区块链去实现“自由联通网状协同的团队结构”这个特性或许是个很好的方式。
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