少数派报告

近些年，我们教研室为体院获得了两个省哲社项目、一项十二五规划项目、一项教育厅重点项目。每年代表体院参加各类校级教学竞赛，我们教研室三个人都占据了半壁江山，我们获得的优秀组织奖奖金用了两年才全部花完。我们教研室的平均学历和平均职称是全体院最高的，我们人数最少，可我们成绩最好，无论是教学还是科研，我们堪称体院门脸。可结果却是，我们备课的时间最长（熬夜不是我故意，是被逼无奈），我们的绩效津贴全院倒数（我已经连续数年垫底）；我们的剩余劳动时间最多，可我们体现出来的价格却最少。每次培养方案变化，首当其冲砍掉我们教研室的课程，余出来的学分都给了术科，没有人在乎我们这些为了上一门新开课而熬夜写教案、做课件、收集教学视频和图片的学科教师的感受，我们经常上了一学期的课，攒了好多的资料，第二年就全部作废。而到了年终考核以及其他利益分配的时候，我们又处于全体院鄙视链的最底端。因为我们是少数派，不能代表“大多数人的利益”，因为体育最看重竞赛，看重成绩，而我们的课堂却不足道。这就是体育圈的怪现状：理论比不上技术，知识比不上技能，而学科老师，则永远比不上术科老师。