贾玉红老师（北京）
曾担任肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、
恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等大型公司的集团财务经理、财务中心财务总监
曾担任中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所
首席高级顾问
美国资深注册管理会计师（CMA），注册税务师，高级国际财务管理师(SIFM)
工商管理硕士（MBA）
【个人简介】
贾老师曾担任大型企业的高级财务管理人员，参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。作为会计师事务所的高级顾问，参与并指导审计项目。
多年跨行业集团财务管理及上市公司的工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道，尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20年财务实战工作，近15年集团公司中高层财务管理工作的历练，熟悉企业内部财务流程的管控,特别是对企业风险管控,企业的税收筹划有一定的心得，更是在集团公司现金流及财务管理有自己的独到见解。课程中的许多案例均来源于老师多年的实战经验。
贾老师现任多家企业的财务管理咨询顾问，帮助企业进行事前的税收规划，解决税务危机，进行上市前的财务整合，是既懂财务又懂管理的实战派财务管理专家。
【个人经历】
2016年，主导北京恒荣汇彬保险代理股份有限公司在新三板挂牌，2017年为企业量身定做了费用控制系统、业务管理系统、全面预算管理体系、内控制度建设体系、“订单”利润表等管理报表体系，并优化了Oracle财务系统，企业收入大幅增长、成本大幅降低，利润由2016年的6400多万元增长至2017年19350多万元。2017年公司成功进入创新层，并开启创业板上市辅导期，目前估值近20亿元。
曾主持了上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析，整体评估上市公司价值，对未来的盈利情况进行系统分析，完成尽职调查报告，为股东决策提供依据，主持多家企业的兼并、重组工作，在兼并重组的过程中，利用税收政策进行税收筹划，搭建集团企业组织架构。
【主讲课程】
《四步读懂财务三大报表---怎样利用三大报表对企业进行财务管理》
《全面预算管理---如何用预算实现企业的价值创造》
《如何构筑财务管理报表体系》
《财务报表分析---哪些数据值得关注》
《税务筹划与利润创造---企业的纳税额真的是越少越好吗》
《风险导向 审计在内部审计中的运用》
《财务风险与财务预警》
《如何高效的控制成本费用》
《业财融合下，财务人员如何成功转型》
【授课风格】
在长期的企业财税管理实践经验中，对实际操作有着透彻的理解，也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。
授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化；20年的企业实战经验、集团财务管控；在预算管理、目标管理、风险管理、税收筹划等方面具有丰富的实战工作经验和系统化的理论造诣。善于用平实的案例，诠释最实用的财税操作方法，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。授课案例源于实战、翔实精巧；讲解语言机智幽默、引人入胜，深得学员好评。学员不仅可提高财务、税收基础知识和实战水平，更能开拓思路，步入企业财务、税收管理的新境界。
【培训特色】
可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。
指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。
目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！
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