2017-07-24

一组学习感悟  17-07-25

紧张而充实的五天学习就这样结束了，此时此刻的所有小伙伴们的心情跟刚来学习的心情截然不同：

这五天，北京明德经纶管理科学研究院的金院长、王院长与明德专家团队的带领下，度过了令永生难过的五天，时间虽然短暂，但是和所有的老师与小伙伴们在一起的学习、互动，让我们知道：什么是团队，什么是组织，能让组织成员体验到工作中的生命意义是学习型组织的真谛，人要尊重工作，人一生3分之2的时间是在工作，工作是为了绩效的考核，工作就是苦干，并且达到干好本质工作，上标准岗，干标准活，不断在自己的岗位上改进和完善工作，要帮助他人更好的开展工作……

企业的发展和员工的发展都离不开学习，通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的组织，在未来的21世纪，知识是最重要的资源，创新时未来管理的主旋律，快乐的学习，快乐的工作，快乐的生活，快乐的发现问题，快乐的解决问题。建立共同愿景，组织中人们共同持有的意愿和心中的景象，创造出众人是一体的感觉，主导组织的全部活动，并发出一股源自人们内心的凝聚起来的强大组织力量，创造什么样的前景，朝向共同的愿景的航标。

通过这次学习，让我们明白知识就是力量，共享知识更有力量，不仅如此，让身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人，拥有一个共同目标的团队，对于任何团队来说都是至关重要的，而在一个团队中，不能让核心技术只掌握在一个人手里。而知识通过共享才有力量，通过有效的沟通加强管理后，最终产生生产力，并且缓慢切持续的人辉赢得比赛。

在本次学习中，让我们明白了一个其实特别简单的道理，就是做事要有明确的目标，有了目标拼命干，往往不成功不仅仅是因为你的能力有问题，而是目标不明确，不准确不适合。杨复老师问我们参加培训的目标是什么？参加培训就是通过此次学习活动，使我们有没有更近一步的、深化、全面的提高整体水平和对团队的充分理解和认识，更清楚的搞清领导需要有作为，领导没有特权的真正含义，并且提高个人心态、品德的修养。要以正确的态度，有效地工作方法，冷静的对待工作，切勿浮躁，才能以最快的速度和最有效的方式来解决问题。

虽然为期五天的学习就这样结束了，在这段时间学会的东西、理念，要合理的运用到现实工作中去，明天我们所有的小伙伴即将回到各自的工作岗位，让我们以最热情的态度和最饱满的热情，全身心的干好本职工作，为企业下半年的盈利目标，贡献自己的力量，因为团队的力量才能凝聚所有人的力量，团队携手，把一切不可能转变成可能。

（二组） 17-07-24培训收获

一，本次培训班收获

1 每人劲望一处使，团队的力量才能更大。

2 懂得感恩父母，感恩企业。

3加强个人执行力。

感受：领导力需要重视外在影响力但是领导力本质源于自身的修炼修为，战胜自己和领导自己的修为修炼是领导力一字，继续在一字后面添加零字的影响力再大也需要不忘内心的不断修炼修为，不忘初心不断修炼牢记使命宗旨，否定之否定的慧修为战胜各种腐败和堕落!真诚信任，团结合作。团队建设的核心是信任合作。领导要提高能力，必须信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能实现最大的管理效能.要想提高管理能力, 管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。从实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。

二，本次培训特点

1 快乐。2 先明。 3执行力。