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招聘到这样的员工是该留还是不该留

招聘到这样的员工是该留还是不该留

作者: 领后小小记事 | 来源:发表于2018-01-18 23:05 被阅读19次

今天小店开始招聘,招聘广告一贴出,就来了好几波人来应聘,让我见识到了每个年龄段,每个个体的特征,以及人与人的差别。这在以前做管理工作时,做人员招聘以及宣讲的情景又不一样,作为个体的创业者,这种尝试还是第一次,所以想把这种感受总结下来。

第一个来的是四十多岁的中年妇女,看起来清秀又有点儿柔弱,进了门后,一直保持着优雅的微笑,先表示自己每周会有半天去做礼拜,只要不耽误礼拜,其余时间都可以。习惯性的问了一些问题,大概了解她的情况,家住在附近,以前打过工,因为身体不太适应,就离职了。

问到她身体有什么问题,她说是低血压,这时她又提出了一个要求,因为身体的原因,一直习惯于晚起,基本都会躺到8点以后起床。我心里盘算,这个妇女看来还是一直养尊处优的生活,起码不用早起奔波。

在聊的过程中,她又提出一个要求,说有风湿病,不能受凉。接着又诉说她在原来的工作中,因为长期受凉,得了风湿病。

再接着聊的过程中,又说不能按照规定的时间上下班,因为身体虚弱,要总去排毒,不能保证每天早起晚睡的上班模式。

再被我婉转拒绝后,她又提出有一个同伴也很适合,让我考虑,听她形容后,我感觉还不错,就说可以让她来试试,这时她又说,要先接受她才可以推荐别的人,看来她又应用了买一赠一的办法。

看我没有反应后,又放出最后一颗“烟雾弹”,说自己可以干钟点工,干活的没有问题的,身体的情况可以克服。低血压也都已经恢复了很多,风湿病现在正在调理中,也已基本恢复,不会影响工作了。只要能用她,她会尽职尽责,为老板考虑,不计较得失,希望能考虑。她一定是想,她收回之前所有的要求,这样她干钟点工的愿望也就可以满足了。

这时候我不禁想,她这种渐进式的谈判模式仿佛比我这个老板更精明,更有实用性,逐渐挑战你的极限,在得不到满足的情况下,开始是扩张性的,一点一点扩大她的要求,看没有得到回应的情况下,又一点点抛出橄榄球,让你接招,一点点回收,最后落在了她真正的需求上面,其实也是最适合她的方式上。

这是第一类招聘者,属于很有思想的,也清楚自己到底想要什么,能和老板斗智斗勇,相互博弈,满足自己的需求,作为一名工作者来讲,也算作聪明的类型。

有句话,没有不好的员工,只有弱智的老板。不论什么样的老板,即使马云手下也一定会有这样的员工,关键是老板如何应对这样的员工,因材施教,让她实现个人价值,让她施展她的聪明才智。将对的人用在对的地方,这一定是作为老板更深的学问了。

那作为老板的你,招聘到这样的员工,你是该留还是不该留呢?

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