随记

作者: 科大向阳 | 来源:发表于2023-02-08 19:55 被阅读0次

今天同事应对“不合理”意见的例子。

(同事经验丰富,领导空降)

这个项目很重要,你可以提前准备一下,甚至可以让我们看一看,提提建议,优化一下。争取拿下这个项目。

同事:主要是现在产品都还没确认下来。

一般业务会处理,因为他们会讲得更有优势一些。他们无法回复的部分,我这边也可以补充。

感悟:委婉的拒绝,会让对方好受些。

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