执行力并不只是简单的行动力，它是一个系统问题。作为系统问题，它就一定有着多个主体和多个维度。
执行力的主体，其实只有三个：下属、任务、团队。
在你下发任务的时候，这些事情非常重要，你是否做到了？
一、明确任务目标，共同制定工作计划，严格监督检查
二、教会下属时间管理，提高工作效率
三、因人善用，不要有不切实际的期望
四、跟踪进度，不给压力，给方法
五、化整为零，减少压力，适时激励
执行力并不只是简单的行动力，它是一个系统问题。作为系统问题，它就一定有着多个主体和多个维度。
执行力的主体，其实只有三个：下属、任务、团队。
在你下发任务的时候，这些事情非常重要，你是否做到了？
一、明确任务目标，共同制定工作计划，严格监督检查
二、教会下属时间管理，提高工作效率
三、因人善用，不要有不切实际的期望
四、跟踪进度，不给压力，给方法
五、化整为零，减少压力，适时激励
本文标题：领导为什么工作布置工作越详细越感到执行不力？
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