会出现想转职的念头,肯定是现状不满意。面对转职,大家都希望能得到「零风险」的选项,但每个人的「零风险」都不一样。
多数人在意识到需要改变时,往往会「为了冒险而冒险」,但在缺乏明确目标下,这种冒险很难获得个人成功;另外在需要改变时,维持不变看似是「零风险」的选择,却也无法让我们达到个人目标而成功
如何确认自己对目前的工作有多满意/不满意?或是,知道这份工作能让自己达到个人目标呢?
密西根大学教授布兰特.卢梭(Brent Russo)与耶鲁大学教授艾美.瑞斯尼斯基(Amy Wrzesnieski)在2010 年找出7 个心理机制有助于塑造出工作有意义的感觉:
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真实性─工作和本人的想法有一致性
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自我效能─觉得自己有足够条件推动事情进展
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自尊
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终点(目的) ─自己认同此工作的意义
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归属感
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超越─能超越过去的自己
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社会文化结构─接受他人赋予的工作意义
年过四十的宜心在目前公司中满三年了,工作得心应手,只是工作量很大,需要常加班,自己的体力肯定是随年龄增加而衰退,不希望自己老是常常在加班,不仅跟家人或朋友的相处时间少,给自己的进修与独处时间也很少,有点忧心自己的工作情况会一直这样延续下去,不想让自己未来20 年继续牺牲个人生活时间下去。
人性对于避凶的重视度大于趋吉,换句话说,面对缺点带来的不舒服远大于优点带来的快乐。那么我们就先从不满之处下手吧!
第一步:列出对公司的不满与满意之处
用前述七点来分析制作「我对现在的工作有何不满」与「我对现在的工作哪里很满意」的心智图,宜心很快速地完成自己对公司不满之处的心智图。
第一张心智图:列出对公司的不满
列出对公司的不满。
采实文化
第二张心智图:列出对公司的满意之处
宜心对于公司满意之处,其实比较多是在跟同事的相处上,对于工作任务很少着墨,对于人事方面,也仅对能直接拿到钱的公司福利感到满意。绘制此张心智图时,宜心是带着笑容的。
心智图的「聚焦思考」功能,可以帮助我们在思考时不断地专注在眼前的主题上,减少念头来来去去,或是失焦的想法。
第二步:为自己的工作打分数
依照个人的重视程度,重新整理这两张心智图,重视度最高的放在第一条脉,依序递减下去,最不重视的放在最后一条脉。
若工作越吻合我们看重的价值观,我们对于该工作就会越满意。所以,我们也可以想想自己较看重的价值观跟不看重的价值观,一一核对目前的工作,在哪一张心智图上的吻合条件最多。
我们在整理时,可以这样分类,第一条脉是十级分的重视程度,第二条脉是九级分的重视程度,以此类推下去,不过我们不太可能会画出十条脉的心智图。
重画第一张心智图:对公司不满的排序
重画第二张心智图:对公司满意之处的排序
宜心将上面的两张心智图并陈于桌上,从重视程度的视角切入,自己对于工作做来得心应手是十分满意的,因为得心应手,所以觉得手上的工作都很轻松简单,自己也不打算再去挑战更有难度的工作任务。接着重新绘制出下面这两张心智图。
用心智的照妖镜来进行「整理大脑」时,可以协助我们「找出盲点」与「洞悉惯性」。
第三步:比较两张心智图,理智做决定
将两张心智图并列,先一起阅读,再理性下决定!
宜心看着这两张心智图后,决定未来这一年内不换工作了,因为转职的赌注太大,现在工作任务轻松简单,同事们的个性与彼此的地雷也已经都摸清楚了,面对自己讨厌的主管与同事A、B 相处起来已经有固定的模式,虽然很讨厌这三人,但是跟自己相处愉快的同事可是超过十人以上呢,何必为了这三个讨厌鬼而放弃已经上手的工作!
至于加班时间与加薪部分,经过这样一步步自我分析下来,其实自己还是比较在乎加薪的,如果薪水较高,但要继续加班的话,自己是能接受的。考虑到现在世界并非处于景气扩张期,宜心决定给自己一年的时间先去找找外面的工作,如果能找到同样要大量加班但薪水比现在高3 成的工作,就向主管提出加薪要求,如果公司仍不愿意同意加薪,那就立刻转职。假设一年下来都找不到薪水高3 成的工作,那就放弃转职的念头。
(本文转自《极速解决工作难题的心智图大全》,采实文化出版)
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