大学毕业前的最后几个月，在一家互联网公司作为一个产品经理实习生，几个月实习以来收获满满，下面从自身曾经在大学作为篮球教练的角度谈一谈产品经理这个职位。
从篮球教练到产品经理
有句话说的好：具备产品能力是人生的底层能力。产品经理这个职位在我看来和生活密不可分，我认为产品经理的工作就是在工作的过程中让我们重新在生活中的生活再重新生活一遍的过程。这句话可能听起来有点绕，但仔细想想，产品经理的工作就是在重复生活中场景的一个过程，下面谈谈我如何从篮球教练中学会做产品经理。
整个篮球队就像一个公司的团队；篮球领队就像公司的CEO；篮球教练就像产品经理；篮球队员就像开发工程师；不同位置的球员就像不同语言的开发工程师；篮球拉拉队就像市场销售；篮球队后勤就像测试人员；篮球领队确认去参加什么比赛就像CEO制定公司的战略目标；篮球教练带什么队员去训练并制定训练计划就像产品经理的立项；篮球教练去研究对手的水平就像产品经理的调研；篮球教练带领队员不断的训练最终确定首发出场的人员整个过程就像产品经理不断的画交互最终定稿；打完每一场比赛的总结比赛就像产品经理每一次开会的讨论记录；打完比赛就像产品经理的项目演示结束；所有比赛结束后的庆祝就像产品项目结束后的庆功；教练和队员的矛盾也很像产品经理和程序员的矛盾；队员觉得教练不会打球就像程序员觉得产品经理需求不合理的道理一样；教练认为他制定的战术球员打不出来就像产品经理认为开发人员实现不了他的需求……
最终，几乎所有的教练和球员关系都是很好的，就像产品经理和开发人员一样；几乎所有的优秀团队都是很团结的，无论是篮球队还是公司团队；几乎所有爱打篮球的孩子喜欢运动，就像爱生活的人喜欢做产品经理。
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