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中国好老板,苏宁借员工50万买房还免息,看完泪奔!

中国好老板,苏宁借员工50万买房还免息,看完泪奔!

作者: 颜值财经 | 来源:发表于2017-06-20 17:16 被阅读0次

苏宁借五十万给员工买房,

不得不服

本期看点

看点1:你以为跳槽去苏宁你也可以?

看点2:网络公司福利多,不止苏宁

看点3:苏宁这波不亏

看点4:盘点各种员工福利,你享受了吗?

6月9日,苏宁在集团内网发布了一则通知:《关于启动1200员工购房借款的通知》,正式启动“1200员工购房借款项目”。

据悉,所谓“1200员工购房借款项目”,是指面向苏宁内部的1200员工,提供购房借款,额度50万,借款期限分为3年期和5年期两种,由员工根据个人还款能力自由选择,年利率仅1.5%,且借款首年为免还期。

要知道,目前市面上的贷款利息约为4.9%,金融机构消费贷则达到了7%左右,而苏宁为内部员工提供的购房借款,利息只有1.5%,且借款第一年免还,简直业界良心。

你以为苏宁财大势大人傻钱多吗?不,张近东可不是傻子,首先,这些优厚的福利并非所有员工都可申请,其次,这些指定员工为苏宁带来的财富价值相当惊人,再者说,网络公司的福利好其实也不独独苏宁一家。

你以为跳槽去苏宁你也可以

苏宁的1200员工是应届毕业生的人才梯队,苏宁从2003年启动“1200工程”,每年招聘优秀应届毕业生进入苏宁工作,至今已有15年。

从1990年的一间200平方米空调专营店发展成为中国最大的家电零售企业,人才战略成为苏宁的制胜法宝。从1993年起,苏宁开始注重高素质人才的引进,从应届毕业生中招聘精英。2002年,苏宁电器进入新一轮高速发展期,迅速展开全国布局。在此过程中,苏宁意识到零售人才的重要性和紧迫性

于是,在当年年底,苏宁电器董事长 张近东亲自批示了一笔当时看来惊人的数字3000万元作为首批大学生招聘的启动资金。当年共在全国范围内招聘了1200名2003届本科毕业生,“1200工程”也就由此而来,而通过“1200工程”招聘的大学生被称作1200人员。

相比于大多数应届毕业生,苏宁的1200员工在个人发展和收入水平上,都大幅领先,有很多1200员工现在都处在苏宁的核心管理岗位上,待遇已经相当可观。

但仍有一部分刚毕业不久的1200员工目前还没买上房,对于仍未买房的1200员工,苏宁提供高达50万的购房借款,帮助员工买房成家,解决后顾之忧,如此大手笔的福利,让很多人羡慕不已。

网络公司福利多,不止苏宁

目前很多互联网公司都开始注重员工的福利,并不止苏宁一家,尤其是员工最关注的住房、教育等问题。此前刘强东也曾承诺保证员工的住房问题,“员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买房子。”

今年4月份,京东的幼儿园“初然之爱托幼中心”也在京东总部大厦正式开张,不仅对员工子女免费入学,还为宝宝们免费提供母婴产品。员工可以带着宝宝一起上下班,彻底解决了上班族子女接送问题。

而在新浪,员工每年提薪14%左右,有年度旅游,季度奖金;午餐有饭补;办公室有专门的睡眠室,上下班有便捷班车。

百度也不甘落后,offer上写的是14.6个月薪水,规定年中发1个月年底发1.6个月,一天两次有小推车送点心到工位,茶水间饮料水果随便吃;每栋大厦都配有健康空间,健康空间由具有医学背景的健康助理负责百度员工日常健康、体检、就医等方面的咨询工作。健康空间配有常用OTC药品,根据员工不适症状发放24小时用量的药品。

腾讯呢?腾讯底薪高,不依靠补助。腾讯的平均薪酬约高于其他门户网站30%。除了员工餐厅,腾讯最出名的莫过于他们内部人员专用的咖啡厅“image”(爱马哥),环境那么好,难怪他们都爱马哥。

腾讯“安居计划”--预计3年内投入10亿元,为首次购房员工提供免息借款,提薪9.3%,堪称最剽悍的福利。工作满3年的员工可以获得20万到30万的免息贷款,只要你能在6年内还清,这完全不比苏宁差!

苏宁这波不亏

公司的重视、良好的成长体制以及苏宁巨大的发展潜力使得1200人员在苏宁大多获得长远的发展,他们也为公司做出了核心贡献。

目前苏宁引进的大学毕业生在苏宁管理干部体系中占比已经超过15%,1200员工入司2-3年内,80%以上的人员成长为部长级以上中层管理骨干;部分优秀的1200一期、二期员工已成长为公司高层管理人员;1200三期、四期员工已成长为集团中层核心管理团队;五期、六期正逐步进入中层部门领导岗位;七期已全面定岗八期员工正全面融入。

“1200是苏宁的事业经理人和接班人,他们要有明确的事业追求,对企业要有感情,能够承担责任,同时依托企业平台实现个人价值。”苏宁的相关负责人曾这样说过。

所以说,对于企业人才的扶持,给他们再怎么样丰厚的福利也不亏,因为在这种良好的鼓励机制下,良马吃好草,才能为企业创造出超越“好草”的价值。苏宁这波不亏!

盘点各种福利,你享受了吗?

在各种企业福利中,薪酬激励和职业发展激励算是最基本的,因为这满足了员工的基本生活需要、个人成长需求。这块是企业的刚性成本支出,一般来讲,随着外部用工环境的改变,以及企业内部导向从人工成本向人力资源,甚至于向人力资本转变,企业在此方面的支出越来越大,对职业发展的重视也会提高。

还有比较新颖的手段,就是股权激励,留住核心人才。由于其激励性强,而越来越被企业所采用,因为创业难,万事从头起,锅碗瓢盆一样都不能少,而在一个大的平台上做一个小老板,相对比较容易,很多公司创始人又出于分享成功、留住核心人才考虑,也越来越愿意拿出股权进行激励,但股权激励是付猛药,激励得当则效果极佳,激励不当亦会造成风险极大,一般需要专业人士进行设计。

颜值总结

最后,物质文明是基础是前提,但精神文明建设,企业文化宣贯也是贯穿企业管理的始终。刚性的企业制度建设、激励机制设计是一方面,柔性的企业文化建设也是另外一方面,两者相辅相成,缺一不可,企业家必须要有信仰,并且让员工共同追求这个信仰,才能使企业真正有追求,才能使企业真正能长久。

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