新公司入职一个月了，需要总结一下这个月的收获了，也需要反思一下。
1、首先工作的行业有了很大的变化，业务知识需要学习，这需要日常看一些行业新闻、最新资讯之类的了解行业情况，也需要看一些相关技术软文，毕竟自己是属于吃技术这碗饭的；
2、其次工作方式上有很大的改变和挑战，之前自己其实是一个一线执行的工作者，现在有一半是相当于到了管理岗位，这个挑战很大，不是直接管人那么简单的，管理者必须要有整体的思路和规划，要有做事情的方向，清楚自己要做什么，怎么做，然后才能去带领别人做。那具体要做什么，也不能只是自己天马行空的想，必须要结合部门领导的规划蓝图，个人的规划必须在部门规划蓝图里面。如果做领导不认可的东西，那是白做。所以这个挑战大，不仅仅是以前认知上面的技术挑战，更多的是猜领导喜欢什么。这很难。
3、还有很重要很重要的，就是写PPT，老大难啊，一个字蹦不出来啊，怎么办？学习，多写，还能咋办。即便你有了好的想法和好的技术支持，如果不能清晰地呈现给领导看，那全是白扯。怎么呈现，PPT。。
今天就看看怎么写PPT吧。。
近期工作规划：
1）现有接口自动化的通过率达到90%，不然没法交代。。。
2）补充主数据那几个核心应用的自动化用例；
3）基于仿真平台的自动化用例，交给小朋友写吧；
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