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想成为一名优秀的培训师不是你想做就能做的，以下是资深培训师送给培训新手的九句忠告，字字珠玑。
心理励志篇
1、没有人一帆风顺，刚出道时受的挫折都是以后巨大的财富；
2、所有培训师都有过讲课失败的经历，只不过他们不说而已；
3、再也找不到一份比培训师更好的职业了，到处旅游，别人陪你分享知识，听你的唠叨，还给你钱；
4、别人说你不行的时候，是怕你发展的太顺太快而超越他们。
为人处世篇
1、你的知识远比你的背景重要；
2、别人记住你的内容远比记住你重要；
3、努力寻找一种平衡，老板的期望，HR的愿望，学员的渴望，自己的希望，重要级别依次排序；
4、你讲的应该是真的，但真的不一定讲；
5、根据我的经验，学员最喜欢的老师是：为人谦虚，知识渊博，观点精准。
积极准备篇
1、多讲，没讲到100天以上不敢说有经验；
2、多听，看看人家怎么讲的，见贤思齐；
3、树立自己的风格，讲透一门课，中国企业多的是，一招鲜吃遍天不是梦想；
4、耐住寂寞，不跟风课题；
5、善待同行，你把所有人都当朋友，你就发现你会是最牛的那个。
课题定位篇
1、培训师讲授的课题以不超过5个为宜，3个以内为好；
2、课题可以考虑三个问题，我的工作聚焦在哪个领域？我的兴趣在哪个领域？市场上的需求在哪个领域？
3、课题确定后要耐住寂寞，三年后市场就会牢牢记住你是这个领域的行家，五年后你就是专家，十年后你就会是这个领域的大师。
课程开发篇
1、任何课程被开发出来都是基于解决某方面的问题；
2、课程的逻辑可以参考行为主义派的观点，即刺激固有观念-引发思考-练习体验-构建可测量的行为-形成新的行为，你如何陪伴？
3、实现的过程是全方位的，听，说，动，音乐，影片等，兼顾视觉型，听觉型，动觉型和综合型对象。
市场拓展篇
1、这行业口碑是第一位的，讲好每堂课才是王道；
2、在讲课水平还没磨练成熟前，市场做的越大自己死的越快；
3、能做些免费宣讲和演示就不要群发邮件；
4、培训公司是合作伙伴，不是莫逆之交，友情面前难谈钱；
5、真正有份量的推荐来自客户在行业内推荐，培训师同行对客户推荐。
知识储备篇
1、过往实践的总结成为自己的方法论；
2、借鉴大师的观点，比如德鲁克关于目标管理；
3、标杆企业的成熟经验，比如丰田之精细化管理；
4、古老智慧的解读，比如孙子兵法论营销；
5、新观点新思路，比如微博或哈佛商业评论的观点。
课堂掌控篇
1、课堂掌控就是培训师通过掌控自己来掌控气场；
2、课堂的任何表现都可以成为学习的机会；
3、学员收获比课程进度更重要；
4、丢掉成功的念头，当作体验的过程；
5、知识点掌控的流程是：引入概念→通过案例游戏学员讨论→老师总结提升→给出行动步骤→案例说明→演练。
课堂环境篇
1、分组比不分组好掌控；
2、拉上窗帘学员更投入；
3、两个投影不如一个更聚焦；
4、准备个耳机，如果没音频线，耳机放麦克风上扩音效果更好；
5、服务员频繁走动会影响气场；
6、把自己头顶的空调关掉否则嗓子一会就干哑了；
7、把学员的座位摆的离自己近点，以口水洒不到为准。
如果你正打算做踏入培训师行列，以上九点，对您今后的成长一定会有作用。
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