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如何才能做到精细化运营?

如何才能做到精细化运营?

作者: Bonnie之所思所想 | 来源:发表于2021-04-07 12:07 被阅读0次

    我们日常生活中经常会接触到“会员服务”,通常会按照会员等级提供不同的服务。对不同价值的客户使用不同的运营决策,将有限资源发挥最大效果,实现精细化运营。这种会员等级的划分就要用到RFM分析方法。

    RFM分析法

    RFM是3个指标的缩写:

    最近一次消费时间间隔(Recency):指用户最近一次消费距离现在多长时间。比如你最近一次在某个商店买东西是这个月26日,距离现在(30日)过去了4天,所以你最近一次消费间隔是4天,

    消费频率(Frequency):指用户一段时间消费了多少次。如果对一段时间定义为最近30天,发现你近30天分别在1日、26日在这个商店进行消费,则消费频率为2次。

    消费金额(Monetary):指用户一段时间内的消费金额。如果对一段时间定义为最近30天,发现你在这个商店近30天总共消费500元,则消费金额为500元。

    这三个指标针对的业务不同,定义也不同,需要根据业务灵活定义,各指标的定义如下:

    R:上一次消费离得越近,R越小,用户价值越高

    F:购买频率越高,F越大,用户价值越高

    M:消费金额越大,M越大,用户价值越高

    将这3个指标按价值从低到高排序,并把这3个指标作为坐标轴,就可以把空间分为8部分,分别是重要价值用户、发展用户、保持用户、挽留用户和一般价值用户、发展用户、保持用户、挽留用户。

    根据这8个分类,就可以对用户进行精细化运营,比如重要价值客户,提供VIP服务,重要发展用户想办法提高消费频率,主动联系重要保持用户,对于重要挽留客户,分析哪里出了问题等等。

    这样通过RFM分析方法来分析用户,可以对用户进行精细化运营,不断将用户转化为重要价值用户,提高客户服务和公司效益。

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