难得的晚睡
思绪良多
道理maybe很多人都懂
但在实践的过程中就各有不同
单单期望的部分
分解就比较彻底
难的不是道理
而是把道理讲得通俗易懂
和阿公讨论五年目标
他的批判性思维
能和我的习惯性只看优点
相中和
maybe有路径
只是要看清楚
而在年度期望分解的时候
是有GAP的
不只是说一年期的目标
不能完全支撑五年期
还处在打基础的阶段
更有目标的泛化
这个时候
QA同学们的smart原理很受用
目标必须可衡量
在出发之前
需要想清楚动机
动心动念的那一根线是什么
比如说气功
为什么想学气功
因为鼻炎体寒
药物难以解决
期望能增强体质来解决
什么样算入门
一次静坐能坚持坐2小时
气聚丹田而微热
为什么想找2个人？
因为想帮软件理清方向？
为啥想帮软件理清方向？
期望团队能都有发展
为啥期望团队都能发展
因为期望能帮助别人事成人长
那什么样的结果算ok？
2个名额通过终面，入职公司
为什么想装修房子？
因为期望爸爸妈妈搬过来住
为啥想爸爸妈妈住过来？
一家人一起有照顾
为啥想要互相照顾？
因为❤️爸爸妈妈
到这个步骤
目标基本有几分清晰呢？
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