今天我打算写两个最近的思考结果，一是和谐与成事的关系，二是当今社会的社会眼光。
一、和谐 & 成事
我2018年年底开始在WB当一个小组长，在一些会议上和某些我认为水平不到的同学发生了一些比较严肃的质疑，我以为凡事，把事情做好是第一要务，但是其实我猜测，包括很多人都这么发现了，保持群体的和谐氛围比把事情干好更重要。
我觉得事情要分两个角度去分析：
1. 和谐的重要性
2. 和谐不是成事的充要条件
我也同意和谐是非常重要的，因为一件事情做成，涉及到方方面面，涉及到很多人，和谐是一种状态，这种状态下：1. 信息沟通不受到阻碍，因为信息的传递真的是非常重要的一件事情；2. 避免额外的思考和猜疑，避免节外生枝的事情。
主要是第一点。信息的沟通很重要，我之前有的时候会因为自己的主观喜好切断信息沟通，现在我会从不同的角度找能促进我和别人沟通的方法（主要是个人主观的想法）。比如之前我会认为一个人在某些方面有些坏毛病，如果我接触太多可能会被影响到。现在我的思路是：每个人都有缺点，从每个人身上发现闪光点来促进我对他进行信息沟通的积极性，同时我给自己开辟额外的思维记忆空间，去避免接触到这人的缺点。
有了和谐，团队不一定能做成一件事情。但是没有和谐，一群精英在勾心斗角尔虞我诈持续内耗肯定没有什么好下场。
从WB的事情里面，我总结了两点经验：1.我确实当时没有意识到和谐相处的重要性； 2.在乌合之众里面想要成事，是不可能的，无论是和谐还是不和谐。
当然说实话，这是我的个人反思。在实际上，我做的已经很好了，归咎就归咎到小领导（能力不足、没有担当）和大领导（能力不足）身上吧。
二、当今社会的眼光
我这么描述可能不太准确。我详细地描述一下我的论点：我的意思是，在社会上，大家会第一反应是帮助弱势群体；那么如果自己受到了欺负或者不公正的待遇，无论是男是女是老是少，在处理问题的时候，一定不要咄咄逼人，先不要说思维上理性从容等等，关键是要把自己受到伤害的状态表现出来，不要逞强，更不要发怒。
当然说实话危机处理或者异常事件处理是一个非常综合和需要结合实际场景的处事方式，一定要符合场合，还要符合自己的身份和性格。
但是总之是：
1、不能慌张，慌张不能并且不便于解决任何问题
2、不能愤怒，愤怒可以用在外表（作为一种手段），但是内心愤怒非常不助于正常思考和分析
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