换位

部门要新增一个岗位，办公室现有四个工位，一个经理一个主管，两个员工，目前还差一个工位。

从上周经理就开始说起工位的事儿，人事部倒是可以安排一个人单独去另外的办公室，经理和主管都没单独坐出去的意愿，也不可能给个员工安排单独办公室，所以经理意思在现有办公室里挤挤，五个人坐在一个屋里。

问题来了，原有的四个工位是两两对立、中间一个过道，再加工位就必须调整现有的。

方案1是把过道去掉，原有四个工位合在一起，最外面位置再放一个新工位。但经理和主管原有位置是靠窗户的，日常工作对接的外部人员也多，坐里面不方便办公，人家又不愿意跟两个员工位置调换，所以方案一执行不了。

方案二，保留经理和主管靠窗的位置，保留这俩工位右侧的过道。两个员工靠一面墙并排坐，两侧都有过一人的空间，一个员工从右侧进出，一个员工从左侧进出。并排的两个员工工位对面留给新来的，因为有一侧靠近门，所以新工位只能居中摆放。

几经波折，选择了方案二。定就定了嘛，无非就是进出空间小一点，可经理又说：两个员工位置能不能靠门那一侧墙，这样靠窗工位的过道宽松，新工位可以并到两个员工的另一侧、面朝门。问题是，靠门那一侧的墙并排两个工位的话，门都关不上。然后，经理就不再提了。

要说这样，经理和主管的工位保持不动，她们如愿了；两个员工也不用挨着或背对着领导坐一，员工也如意了。可经理那审视的眼神和喃喃自语的：这样不太合适不太美观呀，怎么看怎么想都不像是满意的。这一出真是，尴尬到家了。

原本你以为的主管领导所谓的担当和胸怀好像也没那么伟大，遇到事还是只会考虑自己的。工位而已，坐在哪儿不是工作，领导和员工又有什么区别，既选择了跟员工同一个办公室，那工作对接沟通便捷才是首位的。

人性啊，终究是七窍玲珑心九转琉璃灯，专业是专业，人性是人性。所谓的素养和胸怀不过是看什么事情罢了。