今天来的一个店家,品牌十几年的老店,一如既往的老,一如既往的小。
第一次到她们家的时候,是我刚入行三个月。主管带着我来给她们家做活动,主推品项非常单一,是上品套跟透析;第二次是半年之后,我自己带了一个人来做活动,主推品项依然,顾客依旧;今天是第三次来,主推品项依旧,顾客数量减少。
理应上,一个十几年的店,顾客跟项目的积累是非常不错的,她们家到现在的情况,很关键的一点是她们经常说:不可能。
推个新项目吧,不可能,我们这里不好走;方案升单吧,不可能,她不可能会买;产品搭配吧,不可能,我们这边顾客不喜欢这个。
一次又一次的不可能,错过一次又一次改变的机会。在这么多年美容的改革中,很多芝麻的小店,已经逐步发展成连锁大店,但她们因为不可能,依旧是当时的芝麻小店。
把不可能改为好,或者我愿意去试试。任何东西都有风险性,只要分析好利弊,放手去做,在风险中肯定有投资回报。
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