坚持了五个月，我觉得副业最终还是要以失败告终了，有些不甘心，可是又无力回天。其实，自己也清楚问题出在哪，一是朋友圈人太少；二是走不出去；
我原本的想法是，无论如何咱坚持一年，就是一年内即便没人买，自己把任务买够了，按最低额度算，花不了几个钱，全当创业交房租了，如果一年后还是不行，说明咱不适合干微商，放弃了也没啥可说的。
可是，最近我一直在想，已经过去了五个月，朋友圈中该看到的应该都看到了，这么久都没有买，说明未来也不会有人买，如果一直如此，还坚持下去有什么意义呢？
虽然，这个平台很符合我选择副业的标准，重服务、重质量，咱也很希望把它经营好，可是不得不承认，有些事不是适合所有人干，特别是创业这事。
看着介绍人，还有其他一些人每天的销售和每个月的利润，咱也眼红，也羡慕，也明白还是有人愿意为质量消费的。又怎么样呢，咱再信心满满，也挡不住没人下单被淘汰的命运。
为什么会被淘汰，这是平台机制决定的，就是60天内没有下单10件，就会被平台自动取消代理资格，感觉挺霸王条款的。
虽然，咱被淘汰了，对于这个条款，还是认可的，从公司的发展角度来说，这对公司是有利的，它从前期的广撒网到后来慢慢精减，淘汰掉像我这样基本卖得很少，甚至是卖不掉货的，只留下那些能卖货的人，公司必然越发展越好。
它不但在慢慢淘汰掉不能卖货的人，而且还有价格保护，就是所有的代理商都不能低于最低限价销售，更不能上传到公网店售卖，一旦被发现，或是有人举报，它会立马取消这个人的代理权，并且永远都不能恢复。
其实，这些条款，虽然对新人不友好，但它对公司的发展是非常有利的，最终让公司走上良性循环。
有时候，我看目前所在的公司设立一些制度，或是对销售人员进行培训时，都会与这个平台的各种制度对比，发现很多制度，条款，以及对销售人员的奖励和淘汰制度都不如这个平台。
这时候，我都特别想向老板推荐平台的管理，不过，最终也没勇气和老板搭上话，后来想想，人家之所以能做老板，肯定有他的绝活，所谓杀猪捅腚，各有刀法，适合别人的，不一定适合他。
再一想，这不是咱该操心的事，咱应该想想，怎么把自己的事做好，怎么能多卖几件衣服，多赚点钱，这才是咱的正事，也是咱唯一该做的事。
完
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