任何人在工作中的业绩表现,都可以归因于两样东西:一是能力,二是愿望。要想把工作做得出色,这两条缺一不可。能力有高有低,我们先不说。愿望的背后是动机,动机一般有三种:获得成就感;获得权利;获得归属感。
每个人都是多种动机的结合体,而且动机是跟环境有关的。环境合适,这个动机就会成为一个愿望。现在我们讲管理他人,就要善于观察和判断每一个人的动机,用各种方法帮助他们去建立和形成愿望。
关于愿望和能力我们可以画一个坐标轴,第一象限当然是有愿望有能力的人;第二象限有能力没愿望;第三象限有愿望没能力;第四象限既没能力又没愿望。
根据不同的情况要进行不同的刺激与引导,方能发挥最大的效力。
远方
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