该并联时且并联

《通往财富自由之路》专栏学习笔记 第37篇

【概念31：双倍】

我在银行运行条线工作，这个条线的工作不涉及营销，所以不直接参与效益贡献，自然，在绩效考核时，所挂钩的绩效工资相对较少。对于有些支行迟迟抓不起来的运行质量，除了主观原因外，我们在私下聊天时，会有个共识“咱们条线对应的绩效太少了，干得好也不会有太多奖励，所以支行干得不好也是情有可原”。

这个推理看似没毛病，因为挣得少，所以干得少点、差点、马虎点都是合情合理的。

持这个观点的人，潜意识里认为“我是在给老板打工”，事实上，我也不就是在给老板打工吗？既然给老板打工，我关注薪水不很正常吗？挣得少那我就干得少点。

可，你是否想提高人生的效率？

如果想，可以琢磨一下“并联”这个概念。什么是“并联”，简单地说，就是把原本需要分开做、做完一件再做另一件的事，把它们放到一个进程里，同时去做。

比如，你现在的任务是烧水煮青菜，按理说，你先把水烧开，再洗青菜，再煮。用“并联”的思路，你会在烧水的同时洗菜，这样水开了就可以直接煮菜了。

比如，稍后的两个小时你打算做两件事，听一小时网课，健走一小时，用“并联”的思路，你会边听课边走步…

这样简单的“并联”思路，可能每个人在生活中或多或少都在使用，减少做事耗时，也即提高做事效率。可是想想看，“并联”还可以用在哪里？我们还可以把哪些事情，尤其是一些大事、重要的事，放到一个进程里，同步去做？

对了，工作和成长。专注于把工作做到更好，在这个过程中，不断打磨自己的思考力、创新力、执行力、沟通力、反思力，让工作卓有成效，同时让自己的诸多能力不断提升进而获得成长，同样的一份时间，我们完成了两件事；同样的一份时间，我们把它出售了两次——一次卖给老板获得薪水，一次卖给自己获得成长。

如此这般，当我们再去衡量自己的所得时，视角会不同。我们的所得实际上包括现在可以拿到手的薪水和未来可以获得的成长所带来的变现。所以，还会因为看得见的也可能看上去并不太多的薪水，而做出一些看似合理正确实则经不起深入推敲的狭隘判断吗？

为了提高所付出时间精力的价值，为了提高成长未来的变现力，为了提高人生的效率，在现有的工作岗位上尽全力而为，才是正确的解法。

该并联时且并联，找到尽可能多的可以同步处理的事情，把它们放到一个进程里，这是提高人生效率的有效解法。

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（后记：虽然自己是个工作认真的人，但也会为他人的工作不力找借口，看似没问题，却反应出自己的潜意识里同样有“给老板打工，挣得少就可以干的少”的想法。而这样的想法也必然会对行为产生影响——虽然认真，但远不彻底，虽然努力，但并非常态，而基于错误的认知，却对自己的表现颇为满足。不可取不可取。你的头脑中有多少清晰、准确、必要的概念？这些概念的多少将直接影响你人生的效率。）