《108逆境突围 破浪翱翔》人才蜕变计划

最近几年，我国医药相关政策频出、风云际会，加之国内市场经济的萧条以及医药电商的影响，医药零售行业大洗牌正当时！

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大型连锁扩张收购

同行恶意竞争

房租管理成本上涨

人员工资上涨

员工难招难管更难留

老客户流失新客户难找

这些的种种，

您的药店是否正在面对？

“可以清晰的看出，排除客观环境不可抗力的影响，剩余的关键点其实就是竞争力的关系，门店之争无法避免，那是一场没有硝烟但却同样残酷的战争，更是人才与人才之间的竞争。

药店管理型人才稀缺，门店运营的规范性、活动推广的创新型正接受着市场的冲击和调整。有些发展中的企业一直想新开门店，苦于缺乏专业人才，特别是有专业水平和经营水平的店长，导致发展缓慢，严重阻碍了企业发展速度。

门店销售型人才，由于行业的薪资水平，导致一线销售人员的专业能力参差不齐，员工不会联合用药，缺乏专业销售能力，导致门店销售额一直无法突破、员工忠诚度不高、没有团队荣誉感等等。

那么药店人才是从哪里来呢？

以往药店人才来源：

“一、高薪外聘：费用高、融入文化需要时间、稳定性待考究。

二、内部培养：这也是很多门店乐意做的事情，但往往效果差强人意，WAY？

公司内部组织的培训，不论是厂家提供还是高额费用聘请专家，学习之后没有具体的人跟进，也不能够在工作中遇到相关问题能及时提出解决办法，所以在实操中总是不尽人意。而且一般还需要在一定规模的场地内，在员工下班时间组织召开，给员工实际带来的帮助不明显，导致员工学习积极性低，甚至抗拒学习。

现在的药店不缺培训，也不缺专业，而是缺少一套像大型上市连锁药房一样的人才培养的方案。一套可复制的人才打造模式，把员工从一个小白培养成能够把专业知识、产品、顾客很好的结合起来，达到顾客、门店、员工三者都能满意的销售型人才，从中再选出出类拔萃的人员成为管理人员。

现在，

“仁和联合业内知名教育机构--药店智汇（多年只专注于服务药店人员，是一家让药店赚钱的商学院）推出《108—逆境突围 破浪翱翔》人才蜕变计划（以下简称仁和108蜕变计划），帮助仁和核心客户的药房门店通过培养人才做到逆境突围的目标。

2000年—2008年进入连锁药店从事一线店员、店长工作；

2009年—2016年任老百姓集团培训部经理，负责集团专业培训规划、课件开发、培训实施跟踪，负责老百姓全国400多名内训师的培养、管理；

累计带教员工20000人以上；

2016年-至今，药店智汇大学校长

2、学堂体系：

全年108堂课，每10天更新3节，每次培训前，有学习资料的发放，培训中有案例讲解，培训后有课程考试，可以清晰的让老板和学员了解自身的学习情况，巩固知识点，找到知识的薄弱之处，保障学习的最终有效性。关键是无论何时何地通过手机微信都能反复收听学习。

3、护航系统：

药店智汇专家团为每一位学员提供，自开通服务起，一年365天的专业咨询指导服务，随时指导及回答店员工作中遇到的各类专业问题，保障学习的实战性。

4、积分系统：

学习是快乐的，但知识是枯燥的，没有人在乎你变强的路上有多困难，为提升学习的趣味性，我们不仅在课程设计上做了很多简单易懂的设计，更增加了奖励机制，在能力增长的过程中享受更多物质奖励，让你学习的同时，月月有小奖，毕业有大奖。一年结业后，颁发仁和与药店智汇联名出品的毕业证书。

赶紧加入仁和108脱变计划让您成为同行羡慕的药店，让您的药店不靠促销也能门庭若市，让您的药店不靠低价也能留住顾客，让您的药店不靠强推也能达成快速而稳定的业绩增长。

仁和108脱变计划参与方式：

“

最初我们的定价为：3999元/人/年；

但，仁和一直秉承为“人类健康服务”的企业宗旨，遵循“人为本、和为贵”的企业理念。为了能帮助更多的药店能获得此项优秀的人才落地培养方案。以“创新推动发展、同心实现共赢”和终端销售药店一起发展的理念。

所以，我们定价为1999元/人/年，

全年365天，108堂线上干货课、专属老师工作指导服务、月底年度积分奖励。

当然，还不止这些。☟

即刻起与当地仁和药业负责人联系，还有免费开通服务的方式。

全国每个地级市只能开通三家，累积开通20人服务的送线下授课一次，更好地吸收学习内容，还有线上无法学习体验的拓展训练

活动预告，前1000名开通课程学习奖励价值176元的妇炎洁月关宝盒3211套装一袋，用心呵护女性健康。

请找当地仁和药业的销售人员购买哦。

V信ID：ydzh008