验收工作自己从来没有做过这样的事情，也从不会验收自己做的好与不好，所以就没有成功的事例。
今天读了验收这一章，让我对自己有了更高的要求，每一个做事的环节都非常重要，不管是制作列表还是制作流程还是最后的验收，结果每一个环节都不可忽视。
其实验收机制相当重要，我们不管遇到什么任务，都应该对其认真审视，而我从来没有对自己做的任务向自己提出问题，只知道我要把它做好这一条，具体我怎样才能做好呢，我没有深入的进行考虑，所以这是我忽略的问题。
也是我没有预演这一环节，导致我后面的任务无法做好。有时候觉得自己不需要，觉得自己还可以，这种自以为是的样子，就是我的逻辑错误，导致我什么都干不好。
逻辑不好的人什么都做不好，的确是这样子，逻辑清晰的人可以把问题分析的一清二楚，可以让自己更好的去完成，虽然做不到百分百，但至少能有很大的概率完成好这件事情。
在做事情的时候没有把他们分成若干子任务，没有细分每个任务的标准，而是囫囵吞枣做好就行，并没有考虑如果做不好怎么办？其实我们在做任务的时候就需要提前考虑好，最终坏的结果，这样有利于我们更好地做好这件事。
老师在这里都已经告诉我们必须要制定每个任务的标准，然后我们就更容易完成这件事，因为ta的难度就减少了一半，也只有我们把这个任务做好了，才能进行下一个任务，如果这个任务没法完成或者做不好，那我们下一个任务就没法开始。
这些重要的环节，我从来都没有想过还有这么多重要的环节，当我接收到任务的时候，只是我要把它做好并没有考虑得这么全面，也没有想自己怎么去做，管他呢？只要我去做就能做好。
但是往往不是我们想得那么简单，如果是这么简单，大家都已经做了，还需要我们这么多人干嘛，所以我考虑的太简单了，至于我后面的路越走越越窄，越走越没有出路。
今天才让我想到了失败的原因，就是我没有按照这些步骤去做这些任务，而是跨越了好多步骤。你想怎么可能做好这个任务呢？
选择了这样的任务也要按这样的步骤完成，不过完成之后也要看自己与之前的标准有什么不同，然后你就会发现对于每一个小的任务都有不可思议的力量。我们关注的更多的是任务的细节，同时也进行了更多的思考，所以我们也会不由自主的更为关注。
所以我们设置验收机制是一个必不可少的步骤，可以看到我们做的工作是否满意，我们没有做这种验收机制，长此以往是不会有所进步和改变的。
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