你身上最宝贵的财富是什么？
钱其实不是最重要的,因为它可以再生；
时间其实也不是最重要的，因为它本质上并不属于你。
你的注意力，才是你拥有的最重要最宝贵的资源。因为你的注意力，你可以自己做主。你的注意力在哪里，你的未来三年就在哪里的。站在未来做决策。
2019年，对于日更有了一个重新认识，就是要围绕一个主题来写。
如果说最开始只有两个字，我希望自己的是：目标。
目标制定，目标管理，目标实施，目标完成。
今天是第二天实施，准确说我对自己制定的目标都不是很自信能完成，因为这么多年我只完成过一年。而且认知有限，当我看到别人的客服每个月都最少完成10万业绩的时候，我都不知道怎么做的。
我觉得人还是先要打破自己的认知界限，突破自己的认识天花板，才有更大的可能。
你的认知永远打不过你的思维认知。
白天时候，我看了一篇文章，是软文介绍产品的，其实最核心的一点就是那款面膜不含水，都是酵素发酵的，成分也极其简单。
我一想，这不就是我们的灵芝面膜，不含一滴外来水。仅仅有四种成分。
产品卖不好，是因为没抓住产品的卖点，是因为没有说到客户的心里，没有抓住她最需要的点。
于是，我问了几个做的好的小伙伴，是否有总结每款产品的三个卖点。
收到的回复也有趣，有说没有，但是有话术的；有说因人而异的，没有统一标准的；有说总结了，但是属于内部机密不能分享的。
挺有意思的，我想怎么样都是对的。
要想做的好，还得自己总结。这才会变成自己的武器。
还是需要有规范化的东西，方便复制。
对于产品，需要加大功夫研究。
多了一个目标，就是啃产品。
我问妮妮姐，她是怎么做好目标并完成的？
妮妮姐给了我很多建议，最核心的几点：
每天一个死目标；导目标，行动列表复盘，日复盘，周复盘，月复盘；还是就是进群，想做什么会有一群人一起监督，也是没有，就自己建立一个群；
总之就是死磕自己，制订了目标，无论如何都要完成。
要遵循制定目标的SMART原则：
——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
——T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限
目标要大，但是实施起来也要逐步，不断考核，完成，不断复盘总结。
一点点，一步步的实现。
还有文章，我们去年要求的是去除标点符号要满1000字。今年最开始践行派日更营是没有字数要求的，形式也不限。
但是我的这个小目标还是必须写满1000字，要不然突然降低了这个标准，再想找回来就会存在一种侥幸。
所以还是要继续的，保持下去。
另外，我还找了几个志同道合的小伙伴，建了一个群，每天最少聊天五个人，每天最少一单。
其实不要求多了，第一个季度如果每天完成，第二个季度每天至少两单，也是一件了不起的事。
要做有积累的事情，要做能产生复利的事。
总之，2019年，就是目标，目标，目标！
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