被动的改变不如主动的去迎战

被动的改变不如主动的去迎战

外界环境变化太快，企业为求生存，必须不断调整经营方向。因此，今天企业重视的某些专业能力，明天可能变得不是很重要，在这种情况下，只固守一种专业技能的人，当组织需要重新调整工作或者产业结构的时候就有可能被裁掉。

专业性很强的研发人员，碰上市场需求转变，研发生产的产品卖不出去，又没有其他专长，如不熟悉市场状况及需求的行销能力，不根据客户的需求研发产品，又不懂得营销产品的业务能力，当公司从新重组时就有可能丢掉饭碗。

我们在这里不是去分析企业是如何破产的，因为企业破产也是有很多种原因，企业自身的因素占有绝大多数，自家都有难唱的曲，外人也只是看表面，我们在这里是要讲，如此大的企业都有一天可能不复存在，所以我们还有什么可抱怨，生不逢时呐？今天的每一步，都是在为之前的你所做出的选择买单。这也是你必须为自己所承担的。

要想在激励竞争的职场上求生存，捧劳饭碗，不仅要积极让自己成为“多技能”的复合型人才，增加不同职位上的历练。通过各种可能的进修方式来拓展自己的行销能力，才能使自己立于不败之地。所以人必须要懂得适者生存才是硬道理。

“谭木匠”董事长谭传华在18岁那年帮大哥到河里捉鱼，因不满足双手捉鱼的效率，他改用自制雷管炸鱼，不小心把右手炸没了。

这让重庆万州农村出生的谭传华丧失了农活劳动力，成为了村里人眼里的无用之人。

他开始练习左手写字和画画，很快就赶上了右手的水平。随后，他经过努力成为了当地一名民办教师。凭借优异的教学成绩，他很快成为全县有名的教师尖子。但这并没有赢得校长和同事们的尊重。

1980年的春天，23岁的他告别父母兄弟，要去实现自己诗人和画家的梦想，开始了一段长达2年的盲流生活。

在几近饿死街头，一场大病之后，文艺青年结束了颠沛流离的寻梦之旅，回到老家娶妻生子，并在1984年开始下海经商。

他尝试过卖红薯、水泥板厂、卖魔芋块、卖中药材等各路活计。第一桶金是在县城开花店赚到的几万元钱。

谭传华发现了，梳子这个“巨大的夹缝市场”。当时县城同类花店逐渐增多，利润日渐微薄之时，谭传华开始考虑转行去做祖传木匠的活计——木雕。不过这次转行却亏掉了他的全部积蓄——6万元钱。

1992年，带着凝聚全部身家和工人心血的木雕去深圳参展时，谭传华深受同行精湛水平和低廉价格打击。闭门造车做生意是可怕的，不切实际的。不过，善于思考的谭传华在深圳的时候，从商场售货员那里打听到，木制品中木头梳子最为好卖时，便有了开始琢磨木梳子这个“巨大缝隙中隐藏的大市场”

从扯着嗓子大大街上叫卖，到加盟店如雨后春笋般拔地而起，谭木匠用着自己独特的经营理念和策略打造着自己的木梳王国。

谭木匠的梳子不仅做得漂亮，还将传统工艺和现代专利的抛光技术、插齿技术相结合。用料考究，具有防静电、保健、顺发等基本功能，而且产品概念极具民族特色，有牡丹、翠竹组成的“花开富贵，竹报平安，有凤求凰，鹊桥仙，合家欢”等系列产品。符合国人的审美观，也为产品增添了文化特色。

谭木匠的产品丰富多彩，按材质分，按用途分，梳类有水黄杨、梨木、紫檀木、白角、黑角等十几种材料，上百个品种。镜类有雕刻、彩绘、手绘等多种样式、上百个图案。扇类有绢扇、纸扇数十个花色。健身类有健身扒、按摩器、健身锥、香面刮、淋浴器等十几个品种。其他还有佛珠、发夹、刮痧板、竹篦子、鞋拔子等等。产品实现了实用性和艺术性地完美结合，令消费者爱不释手。

谭木匠在包装方面，也将产品的特色与包装完美结合。形成高、中、低档礼品盒设计。既满足了人们自己的人为需要，也满足了馈赠亲朋好友的送礼佳品的产品定位。

谭木匠取得成功的原因就在于，面对外面艰难的生存环境，谭木匠没有抱怨和放弃，而是通过自己的努力，挖掘自己的潜能，利用自己的长处，令自己走向成功。

谭木匠作为一个残废人，失去了右手，在农村如果没有手了，将被定义为废人。如果自暴自弃，在社会上将无可立足。然而他却坚定了自己生活下去的决心和勇气，去追求自己的梦想，适应环境，改变自己，挖掘潜力，善用智慧，把自己推向了成功的巅峰。

这就是被动的改变，不如主动去追求的完美实例。